标化工地现场会报告(龙泉)

建筑施工标准化管理“树标杆，学标杆”活动现场会发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁们。大家好。

今天，我们在龙泉华宝•滨江壹号住宅小区一期（一标段）工程施工现场召开建筑施工标准化管理“树标杆，学标杆”活动现场观摩大会。我代表浙江亿华工程建设管理有限公司，对今天到场与会人员表示热烈的欢迎。感谢参加今天观摩会的丽水市建设局、龙泉市安监局、龙泉市建设局、龙泉市安监站领导的大力支持和关心。感谢各参建单位的辛勤付出。

龙泉华宝•滨江壹号住宅小区一期（一标段）工程监理项目部自进场开展监理工作以来，在上级主管部门的关心和支持下，在各参建单位的共同努力下，监理部全体监理人员以质量控制为核心，以安全控制为基础，从标准化管理抓起，强化过程质量控制、安全管理，取得了一定的成果。借此观摩会的机会，现就质量安全监理工作的一些做法和体会向各位领导及各位同仁做简要汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。

一、组织机构管理体系建设

作为本项目的监理单位，将进一步加强监理部安全质量管理体系的建设，健全管理组织机构及完善安全管理制度，做好现场安全生产监督管理工作，监理部在以总监为责任人的全面领导下，监理部职责分工明确，规定了计划、布置、检查、评比、总结五同时制度。通过对内部制度的完善和人员资质的增强，目前监理部的安全质量监督组织机构完善、内部管理制度健全，安全管理体系运行正常。

二、安全教育与培训

安全教育与培训是安全监理的一个事前控制内容之一，通过定期组织对监理人员的安全知识和法律、法规学习，使监理人员能树立起“安