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发电厂安全责任制及到位标准

12发电运行部各岗位安全职责及到位标准

1.部门经理1.1安全职责

1.1.1发电运行部经理是发电运行部安全生产的第一责任者,全面领导发电运行部的安全管理工作。在公司总经理、副总经理的领导下,坚持“安全第一”的方针,切实加强对安全工作的领导,对所辖范围内的安全生产负责。

1.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据企业的年度安全目标计划,组织制定本部门实现企业年度安全计划的具体措施,按部门控制轻伤和障碍层层落实安全责任,确保部门安全目标的实现.1.1.3按照上级的布置,认真开展季节性安全大检查,对查出的设备重大问题应及时上报公司安全部,制定计划予以解决。对本部门的季节性反事故措施计划应认真落实。

1.1.4经常深入现场和班组,及时掌握本部门的安全情况,检查指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为

1.1.5每月主持一次部门安全分析会,对安全生产中存在的问题及时组织研究,提出解决措施,并向有关领导汇报

1.1.6经常对本部门职工进行安全教育,严格执行规章制度,开展技术培训,组织安规和现场规程的学习和考试,执行公司和发电运行部制定的奖惩规定,促进安全生产

1.1.7对本部门发生的事故、障碍、异常等不安全现象,主持或参加调查分析会。根据“四不放过”的原则,做到原因清楚、责任明确、对策落实,并向分管领导汇报。

1.1.8领导、支持部门安全代表的工作;每月定期召开部门安全分析会;每月至少参加一次班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并做出批示

1.1.9按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保部门级安全目标的实现。负责对事故、障碍、异常等情况所作的各种报表、报告进行审查、监督按时上报。

1.1.10负责对发电运行部工作票许可人名单审核上报

1.1.11根据安全生产和劳动保护的要求,结合现有文件和规定积极改善设备的安全状况和职工的劳动条件,并做好易燃、易爆、有毒等危险品的安全管理工作,防止设备和人身事故及职业病的发生

1.1.12对重要检修项目参加或组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完善性承担相应的责任

1.1.13完成领导交办的其它安全任务

1.2职责到位标准

1.2.1每日对生产现场重点区域进行检查一遍,每周对全厂运行所负责区域进行检查一遍

1.2.2每星期至少参加2次班组学习班会,就生产方针、上级政策、文件精神进行传达和组织学习

1.2.3每星期对班组建设至少一个班组的检查,每月对所有运行班组班组建设进行全面检查一次,并在要求审核签字处进行签字确认

1.2.4制定每年的生产任务、反措计划、安全生产工作目标,并对公司安全生产目标责任状内容进行部门内部分解组织人员进行实施

1.2.5每月组织部门召开一次安全、经济活动分析会,并对部门本月生产任务和安全生产任务完成情况进行总结评价

1.2.6负责审核运行部工作票许可

1.2.8组织本部门对事故、人并进行上报工作

1.2.7每季度对现场职工生产条件进行一次评价,对影响职工安全的危害因素整理上报安健环。异常等不安全事件的分析工作。

1.2.9完成领导安排的其它工作。2支部书记2.1安全职责

2.1.1协助经理搞好发电运行部安全生产工作,负责分管工作范围内的安全工作,并承担相应的安全责任

2.1.2经常深入现场和班组督查“两票三制”和其他安全措施的执行情况

2.1.3参加发电运行部每月召开的安全分析会,对存在的不安全问题提出改进意见,并监督实施


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