内部市场化管理各项规章制度

财务管理制度

1为加强财务管理，规范财务工作，促进单位经营业务的发展，提高单位经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和本单位章程有关规定，结合本单位实际情况，特制定本制度。

2.筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

3.做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

4.加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

5.监督单位财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

6.按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

7.加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是单位发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

羊场煤矿救护队

1环境卫生管理制度

1.爱护公共卫生，严禁随地吐痰和乱丢果皮纸屑。

2.室内卫生做到窗明壁净，无灰尘，物见本色。

3.室外卫生做到无杂草，无积水，无杂物。

4.个人卫生做到常洗澡，勤理发，勤换衣服，被子。

5.每周星期一全队进行卫生大扫除。值班队负责值班室、球场、房后水沟及公路。待机队负责小院坝、一楼走廊、消防着装室、仪器着装室。工作队负责二楼、三楼走廊，更衣室、娱乐室、文化室及楼梯。驾驶员负责厕所及车库卫生扫除。

6.日常情况下，每天值班队负责球场、泳池、值班室卫生。待机队负责小院坝；驾驶员负责厕所及车库卫生扫除。后勤人员自觉参加卫生扫除。

7.卫生扫除结束后由中队或小队长一同进行检查，达不到要求的应安排其重新打扫。并按照内部经济管理执行。以上各条规定望全队人员共同遵守。

羊场煤矿救护队

奖惩制度

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在矿山救护安全工作中，有以下成绩的单位和个人，按其贡献大小分别给予奖励：

一、模范遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》，在矿山救护和安全工作中做出显著成绩者。

二、作战英勇，在抢救遇险人员中做出显著成绩的集体与个人。

三、在处理事故中，对防止灾情扩大或减少伤亡和损失做出贡献者。

四、在矿井安全预防检查中，敢于监督检查，坚持原则，制止“三违”，发现问题及时解决，对防止事故发生或减轻事故的危害程度有突出贡献者。

五、在矿井安全技术工作或矿山救护工作中对技术上有重大改革推广新技术有显著成绩者。

凡有下列情况之一者，按其情节，造成后果的性质损失大小，给予经济制裁，行政处分，直至追究法律责任：

一、在处理工种事故或日常工作中违章指挥、违章作业造成严重事故者。

二、当事故发生后，应召之不到或逃避出动及畏缩不前，临阵逃脱或拒不执行战斗命令者。

三、对在矿山救护队工作中，因玩物职守而贻误战机，导致严重后果者。

3四、对在处理事故和抢救遇险遇难人员中，隐瞒事实真相，谎报实情，导致指挥失误，造成不良后果者。

救护队

车辆使用管理制度

鉴于中队救护车的实际情况，为了进一步加强车辆的管理、使用、维护和保养，保证救护值班工作和其它工作顺利开展，特作入下规定：

一、驾驶员随小队值班，按照图表规定和小队一起轮班，值班期间，每天发动试车不少于1次和经常对车辆状况进行检查。

二、驾驶员对所负责的车辆要精心保养、维护，做好四勤。勤擦洗、勤检查、勤处理、勤保养，随时保证紧急出动。

三、救护车要保证油足，能一脚出车，紧急出动时，严禁携带武官人员上车，随车工具必须认真保管，随车携带，丢失照价赔偿。

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