5月份安全办公会汇报材料

2011年七月份安全办公会汇报材料

（通风管理处）

1、七月份的安全工作现状；

2、目前存在的主要安全隐患及整改措施；

3、八月份的安全工作计划；

各单位近期安全工作情况、布置下阶段安全工作任务、研究解决安全工作中出现的实际问题。进行记录并妥善保存，对会议中布置落实的各项工作，要落实责任人要有专人督办。

全面总结6月安全生产工作，重点安排部署三季度工作。各单位总结了6月份安全生产工作，对7月份工作打算作了汇报。机关相关部门对下步工作提出了要求。王明建就三季度开展“严查隐患严管现场狠反‘三违’狠抓薄弱”安全专项活动作了说明。雷才国全面总结了6月份安全生产技术工作，对下步重点项目和技术工作作了安排部署。

曹善华传达了川煤集团安全生产办公会上总经理景宏年的讲话精神。曹善华指出，上半年，广能公司原煤生产，掘进进尺、营销工作都取得了较好成绩，实现了时间过半任务过半的目标。但是，各级干部要在肯定成绩的同时认清存在的问题和差距：下半年，原煤生产总量偏小、水泥新线达产达标受影响、主要产品市场变化、井下灾害进一步加重、管理不到位等都是我们面临的问题和挑战。

曹善华要求，三季度要严格按照集团公司的统一部署，认真开展好“严查隐患严管现场狠反‘三违’狠抓薄弱”安全专项活动。各单位主要领导要带头抓好活动落实，要严格执行规定动作，严肃活动纪律，及时处理存在的问题，抓好活动检查考核，确保活动目标实现。要坚持党政工团齐抓共管，组织发动全员参与安全管理；要突出抓好防突、防治水、防治瓦斯等重点工作，防范机电、运输、顶板等系统零星事故，杜绝较大以上安全事故发生；各级干部要转变作风，严格纪律。要深入现场，重心下移，靠前指挥，解决安全生产实际问题；要切实做好职工防暑降温，保障职工健康安全。

安全办公会的主要内容有：

传达上级安全生产的文件、指示、会议、通知精神；各检查人员指出各检查现场存在的隐患或问题，提出整改意见。

4、根据查出的问题和隐患，由分管安全生产的副矿长安排落实整改。

5、各部门要严格按照会议精神和公司的安排，在规定时间内完成整改任务。

6、公司安全监察部门按照会议安排，在今后进行追踪检查，督促整改，凡未在规定时间内完成的，按照公司的规定或有关处罚标准进行处罚。

会上，张赵锋公布了山阳西卓筹建处

一、二季度安全基础考核情况，并结合当前实际情况安排部署筹建处第三季度安全工作。要求各部室要严格执行领导干部值班制度，切实加强干部现场监管、协调力度；要求工程部、安全监察部等部门积极与施工单位密切配合，积极做好雨季三防各项工作，定期对一通三防、井下供电、顶板管理等进行详细检查；要求各方尽快建立健全各项安全管理制度，防患于未然，切实杜绝各类不安全事故的发生。

会上，集团公司总经理贾凤君对第三季度和下半年的安全生产工作重点提出要求，与会人员要进一步统一思想，认清形势，提高认识，真抓实干，实现安全生产，确保全年各项目标任务的全面完成。

集团公司经营班子，两矿三井、分公司的主要负责同志，分管安全的副矿长、副经理，安全科长，集团公司安全、生产、机电等部室的负责人参加了会议。

三矿四井、分公司的主要负责同志还汇报了上半年的安全生产、环境治理工作，以及永胜煤矿矿建工程的进展情况，并明确了三季度和下半年的工作思路、重点和目标。

会议传达了川煤集团机械化会议精神，小结了9月份安全工作，通报了三季度质量标准化检查情况。各矿（厂、处）小结了9月份安全工作，提出了10月安全工作重点和难点。生产、技术、安全部门负责人安排了10月份安全工作