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安全风险管控每月检查分析落实情况

芦溪县南坑泉水坳煤矿

重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析(7月份)

2017年7月

泉水坳煤矿重大安全风险管控措施落实情况

与管控效果检查分析(7月份)

为落实安全风险管控措施,提高安全风险管控意识及效果,遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求,矿长柳建德于7月31日组织召开专题会议,组织开展本次检查活动。

会议时间:7月31日,9:00会议地点:矿会议室

主持人:柳建德记录:陶文

参加人员:胡幼林(技术负责人)、吴未萍(安全副矿长)、钟青萍(生产副矿长)、刘国新(机电副矿长)、童均(生产技术员)、陈宗航(机电技术员)、钟吕庚(地测技术员)、全文平(采煤组组长)、赖凤萍(安全组长)、贺发其(通风技术员)等

会议主题。对7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

一、责任分工:

柳建德(矿长)。全面负责本次检查分析的领导工作。

钟青萍(生产副矿长)。负责组织领导采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

胡幼林(总工)。负责组织领导“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

吴未萍(安全副矿长)。负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

刘国新(机电副矿长)。负责组织领导提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

钟吕庚(地测技术员)。协助总工程师进行水灾安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

贺发其(通风技术员)。协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

其他组负责人。负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。

基层区队负责人。负责本区队的安全风险管控措施的落实。

二、工作要求

1、柳建德每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工

2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,检查管控措施落实情况,改进完善管控措施

三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果

结合当前生产布局和采掘工作面情况,针对采、掘、机、运、通、防治水等各项工作,经现场检查和查阅图纸、资料,各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下:

(一)瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析

1、管控措施落实情况

(1)、矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。

(2)、通风设施构筑达标,通风系统稳定,风量充足,采掘工作面、采区机电硐室独立通风,无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。

(3)、22032工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象。

(4)、采掘修局部垮空已及时进行处理好,未出现过瓦斯积聚现象。

(5)22032补溜子道掘进工作面局部通风机供风,风筒接到位,风量充足。

(6)严格瓦斯检查制度,每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图,瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录,无空班漏检、弄虚作假行为。

(7)矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。

(8)能够加强火源、放炮和电气防爆管理,杜绝引爆火源。

(9)能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行,各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确,定期标校,保证动作灵敏、系统可靠。

2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032运输巷掘进面和其他作业地点的巷道,都没有发生过瓦斯积聚或超限现象,管控措施有效,效果符合预期要求

3、改进措施


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