设备管理标准[五篇]
机电设备管理标准
一、范围
1、本标准规定了机电设备管理体系、管理职责、管理内容与要求、检查与考核。
2、本标准适用于本矿机电设备管理。
二、
管理体系
1、机电设备管理工作在机电矿长、机电科长的领导下,以机电科为主,财务科、供应科、等多科参加共同构成管理网络。
2、机电科设备组具体管理矿井设备。
3、使用机电设备的单位,必须配备一名专职或兼职设备管理员。管理主要设备和大型固定设备的单位,必须配备专职设备的管理员。
三、管理职责
a)机电科设备组(1)贯彻执行国家和上级关于设备管理的有关规定,制定符合本矿实际的设备管理制度并组织实施。(2)按规定使用设备,大修设备,组织审定设备的大修理、改造和更新计划。(3)具体负责全矿设备业务管理工作:a)矿井设备基础工作管理:矿井设备维修、检修、更新改造计划的实施。b)各类设备专业管理。
b)设备管理员(1)按时参加有关设备管理会议,协助领导贯彻落实会议精神。(2)及时、准确上报各种设备报表。(3)编制设备年度计划、设备大修理计划。(4)作到各种台帐、记录、数据齐全清楚、准确。(5)搞好设备的调入、调出、登记、编号、入帐、建卡工作。
四、管理内容与要求(1)设备前期管理包括设备规划、购置、安装、调试与验收工作,执行本矿《设备选型购置管理标准》、《设备安装、调试、移交管理标准》。(2)设备使用维护保养管理执行本矿《设备使用、维护保养管理标准》。(3)设备检修管理执行本矿《设备检修管理标准》。(4)设备改造更新、封存与报废管理执行本矿《设备改造更新、封存与报废管理标准》。(5)设备基础管理执行本矿《设备基础管理标准》。(6)设备完好管理执行本矿《设备完好管理标准》。
五、检查与考核(1)专兼职设备管理员随时对本单位使用设备的完好、维修、运转情况进行检查。(2)机电科设备组每月组织有关职能部门对全矿机电设备大检查及不定期抽查。(3)对设备管理不达标单位按有关规定给予经济惩处。
设备基础管理标准
一、范围
1、本标准规定了机电设备基础管理的内容与要求、检查与考核。
2、本标准适用于本矿机电设备的基础管理。
二、管理内容与要求
1、机电科设备组具体负责全矿机电设备管理工作,各区队配备专职业或兼职设备管理员。设备管理员应经过专业培训。
2、对设备基础管理的要求。数量清、状态明、属性准、帐卡物一致。(1)各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡。机电科设备组建立分类设备台帐,并对负责管理的设备,建立设备保管手册。(2)各种设备的分布状况及其属性变化,可用图、牌版管理,并逐步应用计算机管理。(3)设备台帐每年核对二次,设备保管手册每月核对一次,设备台帐与计划科的固定资产台帐每年核对一次。
3、主要设备(提升机、主通风机、主水泵、主皮带、空压机、主变压器等)要建立设备履历簿和技术特征卡片,并绘制提升、压气、排水、通讯、供电、等系统图。
4、应逐步制定、整顿、完善以下定额。(1)设备大修费用定额;(2)维修配件消耗定额和储备定额;(3)采掘设备的定额;(4)大型设备的能耗定额。
5、加强统计工作,健全原始记录,以保证统计数据准确,按时向有关部门保送年、季、月度统计报表,定期开展统计分析活动。
6、搞好下列考核指标的统计工作(1)设备的利用率、完好率、待修率事故率;(2)主要设备的工作量;(3)吨煤维修费用;(4)设备固定资产净产值率;(5)设备固定资产总产值率;(6)设备故障停机率。
二、检查与考核
1、单位采用自检方式每月进行设备基础管理工作的检查。
2、有于工作不负责或失误造成设备基础管理不善的,按矿有关规定进行惩处。
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