华晋资源整合“三确保”工作会汇报材料(2)

华晋焦煤临汾分公司资源整合“三确保”工作会汇报材料

资源整合矿井安全生产“三确保”工作会议汇报材料

根据山西焦煤集团内部明电【2011】

28号会议通知要求，结合华晋公司2011年资源整合矿井安全生产总体安排，将华晋公司2011年整合矿安全生产、证照办理各项工作，特别是“两会”期间“三确保”工作安排和进展汇报如下：

根据山西省委省政府关于煤炭资源兼并重组整合的有关政策精神，华晋焦煤有限责任公司作为煤矿整合主体企业，在临汾地区吉县、乡宁县共整合四个板块七座煤矿。整合后井田面积共计79.5115km，储量共计75723.9万吨，产能990万吨/年。

一、资源整合工作进展

（一）证照办理、协议签订和实质性进驻接管资源整合一年以来，我们积极主动，千方百计抓协议签订、证照办理、人员进驻和资产接管工作。通过一年多的努力，基本完成了四个矿的证照办理。目前明珠矿基建证件齐全；吉宁矿和崖坪矿“六证”齐全；只有韩咀矿由于在资产评估等问题上存在分歧而使证照办理相对滞后，还有生产许可证、安全许可证和营业执照未办理完毕。目前正在加紧办理。

与整合的七座矿井全部签订了资产收购协议，协议签订率达100%。2华晋焦煤临汾分公司资源整合“三确保”工作会汇报材料

四个整合矿井以“六长”为主的管理团队全部进驻，并与原矿方签订了矿井接管确认书，对矿井实现了全面接管。

（二）应关闭矿井关闭和整合矿复工复产

为了彻底消除安全隐患，在证照办理的同时，按照批准的资源整合方案，我们积极与地方政府协调沟通，采取了有效措施。在地方政府的协助下，对韩咀版块内应关闭的峰鑫煤矿和宇田煤矿，按照“六条标准”实施了关闭。于2010年底前实现了整合范围内应关闭矿井的关闭到位。

根据山西省及山西焦煤关于整合矿井复工复产的有关要求，我们全力以赴抓隐患排查和系统恢复。根据各矿的实际情况，制定相应的隐患排查和系统恢复方案。组织以总工程师为核心、各业务部门技术骨干参加的方案审查组，对各矿隐患排查方案和系统恢复方案进行了认真细致的审查。在通过隐患排查和各大系统大量的恢复完善工程，获得验收通过后，吉宁矿和崖坪矿实现了复工复产，韩咀矿具备了复工复产的基本条件，明珠矿进入了联合试运转和六大专篇单项验收阶段。

二、2011年工作总体目标和具体安排

2011年是“十二五”发展规划的开局之年，我们围绕华晋公司年度工作目标，在深入贯彻“一矿一策”基本工作思路的基础上，结合资源整合工作的具体实际，制定出2011年度资源整合工作目标和工作安排计划。

（一）工作目标：贯彻落实党的十七届四中全会精神和华晋公司工作会议精神，围绕华晋公司“十二五”发展规划，以安全发展为主题，着力抓好三件大事，落实九项重点工作，采取六项华晋焦煤临汾分公司资源整合“三确保”工作会汇报材料

工作措施，实现六大经营目标，为将华晋焦煤建设成为国内一流的安全高效精品焦煤企业而奋斗。两大主题：安全和发展。

三件大事。安全生产、资源整合及重点工程建设。

九项重点工作：

１、加快资源整合证照办理；

２、韩咀矿120万吨/年生产能力变更获得审批；