关于加强公路文化建设与文化管理的思考

在知识经济深入发展的今天，行业内外部的市场竞争，已经升级到了比智力、比活力、比潜力、比魅力的新阶段。人们越来越清醒地认识到，优秀的行业文化建设与文化管理，将是一个行业又好又快发展的关键要素。

加强公路文化建设与文化管理，是适应现代市场经济运行和推进公路发展中的一个重要课题。对此，我们有必要进一步加以思考和探讨。

一、加强公路文化建设，亟须总结提高。

我们知道，公路文化是从企业文化中演变而来的行业文化之一。它是公路职工在公路建设、养护、生产管理活动中逐步形成的，并且为全体职工所认可，所遵循的具有行业特点的发展目标、敬业精神、价值观念、管理理念、行为方式和职业道德等现象的总和。它是凝聚人心、增强行业内外部竞争力的无形资产和力量，是行业发展壮大的原动力。对外，它是行业的一面旗帜；对内，它是一种向心力。公路文化的真谛在于其独特的内涵、深刻的底蕴，而不仅仅是一种形式、一种表象。

公路行业文化建设是一项系统工程，必须从塑造公路行业精神，行业形象、行业品牌、行业环境和人文环境出发，全面思考，明确定位。

从公路文化建设的现状看，虽然进行过广泛有益的探讨，但就其系统的形成还有一定差距，所以，总结提高乃是当务之急。加强公路文化建设必须充分认识公路文化的内涵，它应包含“精神文化、制度文化、物质文化”三个层次。物质文化是基础，制度文化是保证，精神文化是导向。其中，精神文化的行业价值观是行业文化整体中的核心因素。要把精神文化渗透到制度文化层次中，才能促进物质文化成为精神文化的载体。

对公路文化内涵的认识，决定了我们公路文化建设的具体形式和方向。公路文化建设必须以公路行业价值观为核心，按照三个不同文化层次的内在联系，建立协调的管理结构和行为规范，才能形成公路行业的最佳整体，实现公路行业的功能整体优化和核心竞争

1力。

公路工作会议明确提出，在文化建设上要继承发扬“团结创新，务实奉献”的江西公路精神和特别能吃苦、特别能战斗的优良作风。笔者认为在此基础之上，结合公路建、管、养理念和价值观，可以进一步概括公路文化的核心为“四种精神”，即：追求卓越、勇于创新的拚搏精神；与时俱进、和谐发展的科学精神；团结协作、讲求实效的务实精神；服务人民、奉献社会的“铺路石”精神。公路文化的根本目的是通过文化管理，提升本行业的价值，也就是公路行业的绩效。

综上所述可见，公路文化建设的运作整体模式是。将公路文化的核心理念，体现在公路管理制度上，体现在职工行为方式中，由此构成一个良好的组织氛围，激发职工积极性和创造性，形成凝聚力和战斗力，以文化力推动公路的整体发展。按照这样的定位和整体方式来运作，抓住公路文化的实质，把握好公路文化发展的方向，以利公路文化建设为公路事业又好又快发展，起到内在的发动机和助推器作用。

二、强化文化管理，重在破旧立新。

公路文化作为现代公路的管理理论和管理方法，说到底是促进公路管理的现代化问题。即搞好公路文化建设的目的，在于“提升职工素质”、“锤炼精品气质”、“深化管理执行”，通过这三个环节实现文化与管理的融合，既以先进的文化提升管理的水平，又在管理中体现以人为本的文化底蕴，最终达到“文化管理”的最高境界。