百日安全隐患排查

百日安全工作隐患排查总结

为贯彻落实通化市《关于做好百日安全工作的通知》以及集团《关于安全隐患排查与整治工作的通知》，项目部于5月2日下午组成安全隐患排查小组并召开会议。5月6日例会上项目经理王应翰又再次强调要求各班组落实好安全隐患的宣传工作。5月9日，全小组排查人员：组长王应翰、副组长靳长林、分别带领6位组员进行检查及隐患排查。

项目部充分认识到安全稳定工作的重要性，切合际做好宣传发动工作，扎实开展工作，明确了项目部安全稳定工作的职责及任务，全方位、多角度排查项目部存在的安全隐患，采取了一系列切实可行的措施，确保项目部安全工作落到实处。现将项目部安全隐患排查工作的情况总结如下：

一、高度重视，加强组织领导

成立了安全隐患排查与整治工作小组：

组长：王应翰

副组长：靳长林

成员：徐大江孙红利范传璞夏远光全体班组长

二、安全隐患排查与整治的目标

1、高度认识，加强领导，行动迅速。始终把这次安全隐患排查和整治工作摆在首要位置，认真研究落实安全隐患排查与整治工作，制定详尽的自查工作安排。

2、明确任务，落实责任。施工现场各班组分别设定安全工作的第一责任人，要对安全工作负总责。建立健全具有可操作性的安全工作制，细化明确各安全小组有关人员的职责，建立安全隐患档案，确保员工安全。

3、认真检查，坚决整改。每一个边角，每一个部位，每一类隐患，实施地毯式拉排查，坚决不留死角，在本次认真自查的基础上，要把存在的安全隐患进行认真梳理、归类，逐项提出整改措施，为营造安全、文明、和谐的施工氛围提供保障。