乡镇换届领导回访报告

中共广安市广安区代市镇委员会

关于换届后领导班子运行情况的汇报

一、基本情况

一、新当选领导班子情况

2011年6月，我镇领导班子顺利进行了换届选举工作。经过本次换届，我镇实际产生9名领导班子成员，按文化程度分，大专及以上学历9人；按年龄分，35岁以下1人，36-40岁5人，40以上3人；按任职时间分，任职5年以下1人，任职5-10年的6人，任职10年以上5人。

1、运行情况。新一届班子实行一把手负责制，在镇党委金书记的带领下，抓班子、带队伍，全镇领导干部上下齐心，奋力拼搏，认真落实市、区委关于奋力实施“十二五”规划的有关要求，切实提高班子决策的科学化和民主化，转变工作作风，狠抓工作落实，建立了机关干部工作目标责任制和责任追究制。坚持依法行政，进一步规范办事规则，提高办事效率。出台了《机关效能建设意见》和《干部职工教育管理制度》，提出了全面推行机关“五个一线”工作法（领导在一线指挥、干部在一线工作，情况在一线了解，感情在一线融合，措施在一线落实，问题在一线解决）。努力提升机关干部在群众中的务实、高效、亲民、为民形象，大大促进了党群干群关系的改善。

2、工作思路。新一届党委班子能够明晰工作思路，认真按照市委、区委的总体工作部署，继续坚持“打造一片，办好一园，开发两区，做强五业”的发展战略，以突出城乡统筹为主线，狠抓新农村建设和小城镇建设，大力实施招商引资、城镇市场建设开发和全民创业三大战略，坚持以落实严格的管理制度、强化干部责任及服务意识、严格考核奖惩、强化工作的推动和落实为四项措施，把全面协调可持续发展摆在更加突出的位置，努力保持社会稳定，切实加强三个文明建设，促进全镇经济持续、协调、健康发展和社会全面进步。

3、整体形象。新当选的党委领导班子加强自身建设，切实转变工作作风，严格执行领导干部联系村、干部驻村包村工作制度。坚持党的群众路线，深入基层，深入群众，深入实际，想群众之所想，急群众之所急。对上级党委作出的各项决策，不断创新工作方法，加大工作力度，提高工作效率。工作中，认真开展批评和自我批评，增强思想性和原则性，克服和纠正了只重工作不重思想、只讲优点不讲缺点、只讲集体不讲个人、只讲别人不讲自己的现象。使镇党委领导班子增进团结，加强了整个班子的凝聚力和战斗力。

二、自身建设情况

1、学习方面