市政公司经营思路及模式

演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案

报刊经营新思路--便利店经营模式分析

北京是全国最大的政治经济文化中心，巨大的广告市场和影响力，使各大刊社无不重视其战略地位.在这里本人就自己对北京报刊经营新渠道开发发表一下自己的看法，以期对网友们有些帮助，并请大虾们谈谈自己的看法.一、背景

1.北京报刊零售市场的终端牢牢控制在邮局手里，并据此打压其他发行公司.邮局曾酝酿9月收回400家报刊亭的经营权，成立公司自己经营，只许卖邮局送的报刊.虽然计划搁浅，但其他发行公司开拓报刊亭以外的渠道显得尤为需要和迫切，以分散经营风险.

2.随着社会的发展，目前的报刊亭已不能满足人们的需要.九百多万人的北京城区只有一千七百五十多个报亭，功能单一，营业时间短.消费者需要更加便利和更多服务功能的业态来满足需要.

北京蓬勃发展的，遍布大街小巷的便利店将成为报刊亭以外的最重要的销售渠道.触角深入每个社区得便利店也必将成为生活服务类都市类报纸，争夺分类广告的阵地.二、基本情况

1.定义.

便利店是一种定位于社区，营业面积在40--200平米，营业时间16---24小时，商品种类在1500--2500种并提供多种便民服务的零售业态.按照便利店发展规律看，在一个国家或地区人均国民收入达到

精心收集

精心编辑

精致阅读

如需请下载。

演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案