公司2018年经营工作汇报

xx文化旅游集团有限责任公司

2018年经营工作汇报

一、2017年经营情况

2017年，xx公司以xx创建国家5a级旅游景区为重点，完成5a景区硬件建设项目收尾及服务质量提升工作。公司全年实现收入xx万元，利润xx万元。

二、2018年经营工作思路

xx公司将紧跟政府战略定位，在文旅委的领导下，以产业引领和创新开拓为导向，以重点项目突破和激发市场活力为策略，行使三大工作职能。

2018年，xx城公司计划实现经营收入xx万元，实现利润xx万元。计划开展重点工作如下：

（一）加快文旅资源、资产整合工作

市委、市政府多次提出了壮大xx公司资产、资源规模，推动我市旅游、文化产业发展的工作要求。

2018年，xx公司将在xx府的支持下，密切配合各相关部门，尽快完成相关资产、资源的划拨工作，组织开展资产、资源价值评估，明确公司融资基础，提高xx公司融资造血能力。

（二）多渠道为文旅产业发展融资

在资产、资源整合的基础上，2018年xx公司拟通过资产证券化，使资源转资产，发挥资金资本杠杆作用，建立稳定的资金来源，初步建立文旅产业滚动投资良性循环。