浙江省2018年创杯工程研讨会

2018年创杯工程研讨会

2018.04.10

土建和装修工程

1、把握创杯环节。

组织一个好的创优团队，懂管理、懂技术、会协调、会沟通；培养一支好的施工班组，爱岗敬业、技术精湛、不断改进；注重事前策划，工程创优必须进行事前的谋划，确定目标、制定标准、提出措施、落实班组；做好深化设计，处理设计中的不足，提出优化方案。

2、注重过程控制。

控制是实现目标的手段，控制的对象是人、材料、工艺、机械、环境，控制的方法有获得信息、分析信息、对比标准、提出处理方法、输出结果。控制的方式有：实行样板引路方法，减少返工损失，先做样板，对样板进行工艺、质量评价，如果确认工艺合理，质量符合事前策划的目标，就可以大面积推广施工。实行样板引路方法，减少返工损失；开展qc小组活动，解决施工过程的一些难题，就是发挥群众的聪明才智，共同来解决质量问题；开发新技术、新工法。

3、工程创优必须注重工程质量特色和亮点。

工程创优必须注重工程质量特色和亮点，这也是质量提升的立足点和着眼点，体现质量追求的无止境，没有最好，只有更好；立足点为人无我有、人有我优、人优我精，着眼点为注重细部、质量均衡，目标为工艺精湛、让人过目不忘，基本要求为横平竖直、对称、协调、居中、成排、成线。工程特色、亮点需要有事前的策划，可以从主体工程到装饰工程都可以做出质量特色和亮点的。

4、注重资料收集整理。

工程创优资料分为建设工程资料、技术资料，也可以分为文字资料、影像资料，是很重要的一部分工作。资料的要求是真实、准确、系统，真实就是工程质量的文字记录，准确就是反映工程质量的实际程度，系统就是对工程质量全面的记录。

资料的收集必须及时，由专人负责，定期检查，分类编目清晰。要求分门别类要有人管，及时的收集，并且注意核对数据的可靠性，系统性；根据工程的进度，要对资料收集进行定期检查；为便于查找，要有系统的编目，合理组卷。