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集团公司检查信息化建设汇报材料

****集团公司信息化建设情况

集团公司围绕战略规划需要,将信息化建设视为企业创新和发展的助推剂。“十二五”期间,不断加大信息化建设投入,在推进网络平台建设的基础上,着力建设企业内部信息高速传输网络,努力提升企业信息化管理水平。现将有关工作汇报如下:

一、“十二五”期间信息化工作开展情况

“十二五”期间,公司积极推广应用信息技术,着眼于“深度融合、深化应用”,整合信息资源,消除信息孤岛,提高生产过程自动化、控制智能化和管理信息化水平。依托公司整体战略体系,引入先进适用的管理思想、经营理念,使信息化建设步入“集成、协同、共享”新阶段,更好地服务于公司管控、业务流程的优化。

(一)推进公司vpn网络建设

集团公司自2010年起,着力建设一条适用于公司内部数据高速传输的网络平台,经过近5年的投入与完善,该平台现已搭建使用;目前已将部分公司内部信息系统迁移至此平台运行,运行效果良好。

(二)建立公司内控体系信息系统

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,公司于2012年依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规,建立并不断完善企业内部控制体系,并导入企业内控体系信息系统,进一步提升了企业内控体系运行、监控、改进的管理效率。

(三)视频会议系统扩容升级

集团公司于2009年建设公司视频会议系统,随着企业的不断发展壮大,新增企业增多,为满足集中管理和提高信息传递效率的要求,公司于2011年实施视频会议系统的扩容升级。投入约46万元,先后完成mcu的更替,新增石城、九江、鄱阳等三个分会场。

(四)实施人力资源管理系统


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