重庆拓达建设项目管理情况汇报1版

对重庆拓达建设项目管理情况报告

2013年1月25日-1月26日集团公司对我城市公司所管理的项目进行了稽查。稽查中及时发现战略合作单位重庆拓达建设在生产中存在一定的质量问题和安全隐患，并及时向重庆拓达建设提出了预警和整改要求。

接到预警整改通知后，拓达建设公司领导高度重视，立即召开了落实通知精神的专题会议。拓达建设以总工程师尹飞云为第一责任人，带领其质量安全部门组成检查组对项目的安全质量管理情况进行了全面的检查。并结合项目的实际情况，制定了具体的质量安全检查措施、整改方案及长效控制机制。要求全体员工严格履行本岗位职责，以本次质量安全为契机，对质量隐患突出、安全基础工作比较薄弱的分部工序进行重点检查剖析，补强安全质量措施，提高管理水平。并在项目部增设一名技术负责人为质量负责人，组建了一支技术水平过硬的质量实测小组，以保证过程控制从而保证整个项目的质量水平。同时从重庆万泰建设聘请一名安全负责人，对现场安全进行全面管控，提高安全生产与施工文明建设。