市审计局督查工作汇报

今年以来，在市政府督查室的指导下，市审计局围绕工作大局，以精细化管理为抓手，不断完善督查工作机制制度，细化工作目标、任务、流程，审计督查工作水平不断提高，为推动市委市政府各项决策和工作部署的落实发挥了积极作用，有力地推动了审计工作的深入开展。主要做法是：

一、加强组织领导，构筑督查工作精细化管理平台

（一）加强组织领导。局党组始终高度重视督查工作，每年都要专题进行研究，提出年度重点工作和目标要求。对上级交办的各类督查事项和局内重要工作部署，主要领导都提出具体督查要求，分管领导全程督办，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓，办公室总协调，各处室各负其责的督查工作组织体系，为督查工作顺利开展提供了组织保障。

（二）健全工作制度。制定了《市审计局督查工作办法》，对督查工作任务、程序、承办要求、结果运用等方面进行了规范。同时，为了确保督查工作取得实效，我们制定了《市审计局督查工作细则》，对督查工作的各个流程环节都提出了明确要求，实行了精细化管理，为督查工作顺利开展提供了制度保障。

（三）强化工作培训。积极参加上级审计机关和市政府办公厅举办的各类培训，强化对督查人员的培训，努力提高

他们的督查工作能力。同时，每年邀请有关领导和专家就提高执行力、抓好工作落实等专题进行全员培训，提高了全体干部的执行能力和综合素质，为督查工作顺利开展提供了人才保障。

二、推进工作程序精细化，提升督查工作质量水平