在集团公司海外高层次人才引进工作汇报会上的讲话

在集团公司海外高层次人才引进

工作汇报会上的讲话

周吉平（2012年9月6日）

这次会议是集团公司海外高层次人才引进工作领导小组调整后召开的第一次会议，主要议题是如何做好集团公司海外高层次人才引进工作。

总的来看，近年来集团公司在引进海外高层次人才方面取得了较好成绩，尤其是人事、科技等部门积极协调，做了大量卓有成效的工作。一是在数量方面，截止目前已引进16名千人计划专家，排在央企前列。二是在质量方面，引进的专家都是本专业顶尖的优秀人才，如戴南浔主持研发的“闪电”软件、李向阳的“裂缝多波勘探”、梁兼栋的“逆时偏移软件计算效率”等技术都处于国际领先地位。没有他们加入，我们不可能在这么短时间内达到国际领先水平。三是在使用方面，我们总结出了“五个渠道”引人、用“五有政策”留人的管理经验。四是树立了典型单位，东方物探、长城钻探把技术创新作为生命线，在海外引才方面有了很好的开端，引进人才作用发挥得很好，促进了企业竞争力的提升。这些成绩的取得，也是引才办公室各成员单位共同努力的结果。

刚才，大家都发表了很好的意见，人事部要对这些意见进行梳理和吸收，在下一步工作推进和政策修订过程中予以考虑，更好地完善引才工作。领导小组原则同意引才办公室汇报的下步工作安排。一是进一步加大人才引进工作力度。人事部和各专业公司要充分结合，扩大引才工作范围，根据专业分公司业务发展及甲乙方单位需求，加强引才平台建设。二是组织召开引才工作座谈会，引才办公室、东方物探、有关单位和专家等参加，进一步交流经验、建言献策。三是修订完善《海外高层次人才引进工作管理暂行规定》，按程序建立引才专项资金，为推进引才工作提供政策支持和资金保障。要注重引进人才数量和质量相结合，引进和使用相结合，引进外部人才和用好原有人才相结合，优化人才环境和提高各级领导人才意识相结合。

下面，我再强调几点意见。

一、引进人才要做到“两个结合、三个重点”