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煤矿安全生产迎检汇报材料

煤矿安全生产工作目标完成情况迎

检汇报材料

煤矿安全生产工作目标完成情况迎检汇报材料各位领导:我矿在县委、县政府及各级监管部门的正确领导下,全体干部职工求真务实,扎实工作,较好的完成了年初制定的各项工作目标,现将完成情况汇报如下:一主要经济指标完成情况:1-11月份,生产原煤万吨,完成销售收入13613万元;实现利税万元。二安全事故情况:,我矿发生4起意外轻伤事故外,无重伤和死亡事故发生。

三、主要工作完成情况:

1.进一步完善安全管理制度,落实安全

生产责任制度。一是建立健全安全生产责任制。根据质量标准化有关规定,结合本矿实际,先后建立了企业内部各个方面安全指标考核体系,落实了各级管理人员和各个工种的安全生产责任,建立安全管理制度,充实了安全管理人员,修订完善了各级管理干部、工程技术人员的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制,明确了各级管理干部和各工种在安全生产中应负的职责。二是狠抓安全生产责任制落实。年初矿长与各公司及科室负责人都签订了安全生产责任书,明确规定全年安全生产的目标、任务、措施和奖惩标准。三是不断加大对安全生产责任制落实情况的检查监督力度,由安检科牵头,每月组织有关单位对安全生产责任制落实情况进行回头看,发现问题及时督促整改四是落实整改,责任到人。每星期定期召开一次安全例会或生产调度会,坚持班前会议和收班会议,“一周一小结,一月一总结”,查找问题根源,对症下药,做到了

小事不过班,大事不隔夜。各级管理干部带头贯彻落实《管理干部深入井下现场跟班盯岗管理制度》,自觉改进工作作风,坚持深入实际,深入井下了解情况,指导工作。

2.结合全省煤矿安全专项整治行动,扎实开展隐患排查治理工作。按照“排查要认真,整治要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的二十字方针,制定了隐患排查治理工作方案及工作目标,认真开展专项整治。今年以来共接受监管部门安全检查13次,提出和整改隐患问题43条,矿上自查26次,排查整改隐患问题108条。全部按照定人员、定时间、定措施的原则整改落实。至目前没有重大安全隐患存在。

3.加强安全生产技术管理,提高安全意识和防范能力

为使我矿的生产管理更加科学规范,扎实落实职工技术管理,严格工作制度,我矿对重点工作岗位的技术骨干进行考核任命,对思想落后、管理不规范、工

作不积极的部门人员进行调整,从一线工人中选拔技术上过得硬、工作上靠得住的任部门领导,细化生产管理流程,科学组织生产,落实层层责任制,通过每周、每月的矿长安全工作会议,对生产的各环节做到严格把关,不遗留任何管理漏洞。针对我矿专业技术人员比较薄弱,我矿选派专人到周围各矿进行学习,参加上级部门培训,并组织自学材料,下发学习,全面提升我矿生产管理水平。

4.围绕“安全生产年”活动,制定完善安全生产方案,落实责任目标。按照省、市煤矿安全监管工作会议精神,为全面落实“安全生产年”的各项任务,我们结合实际,以零事故为目标,制定了本矿“安全生产年”活动实施方案,以开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”和推进安全生产法制体制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”为根本措施,确保了全矿安全生产形势稳定发展。截止12

月,我矿已连续安全生产3000多天。


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