调度会议制度[最终版]

调度会议制度

早晨碰头会

1、时间：每日早上7：40时准时开会。

2、参会人员。坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。

3、主持人。生产调度室主任。

4、会议程序：

（1）值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。

（2）生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。

（3）通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。

（4）各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。

（5）领导指示。

5、管理要求

（1）各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。

（2）生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。

（3）参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调度室主任请假，必须由副职代替。矿领导不能参加会议的向坪上

煤业主任请假。

（4）会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。

（5）如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。

（6）参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。迟到、早退一次罚款100元，无故不参加会议者罚款500元。

下午生产调度会议

1、调度会议

（1）时间：每天16：00时

（2）主持单位：生产调度室