x县规划局社会治安综合治理工作汇报[最终定稿]

郑州市热力总公司

平安建设、综合治理工作汇报

我公司积极围绕省市区提出的“平安建设”构想，始终坚持“打防结合、预防为主”、“安全第一，预防为主”的方针，落实“谁主管、谁负责”的原则。加大社会治安综合治理力度，积极做好治安防范、消防安全和综合治理工作，狠抓各项防范措施的落实，努力实现了“两个不发生、两个不出现”的目标，即不发生刑事治安案件，不发生重大恶性事故；不出现群体性上访事件，不出现“黄赌毒”等“六害”活动，全面维护了公司政治稳定，确保了公司治安安全，有利地促进和保障了各项任务的顺利进行。为创建“平安郑州”构建和谐社会做出了积极的贡献。近些年先后获得辖区淮河路办事处综合治理先进单位、市城市管理局平安建设先进单位、二七区社会治安综合治理先进集体、市内部治安保卫工作先进集体、市级治安模范单位、省内部治安保卫工作先进集体、省级治安模范单位等荣誉。

一、组织健全、措施完善

（1）、总公司高度重视平安建设、综合治理及信访稳定工作，主要领导亲自挂帅，将其纳入议事日程、列入总体目标管理之内。

（2）、坚持“谁主管、谁负责”的原则，比较好地落实领导责任制，形成了综治工作党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管的良好局面。

（3）、坚持每季度研究一次综治工作，组织学习全国综合治理工作要点、全国政法工作会议精神及中共中央国务院和全国人大常委会《关于加强社会治安综合治理》的两个决定和中共中央国务院《关于

进一步加强社会治安综合治理的意见》，研究部署工作，针对社会治安的新情况、新问题探讨做好综治工作的新方法、新途径，不断提高综治委成员及各单位领导的思想认识，增强工作的责任感、使命感和紧迫感。

（4）、根据人员调整、机构变动的实际，及时调整综治、稳定、处法等各类组织。强化责任意识，明确各部门、各单位在平安建设中的职责，比较好的落实了目标管理责任制，确保了一方平安。

（5）、制定完善各项管理措施，实施治安防范整改保证金制度，做到了文件资料盒式化、基本情况版图化、各项工作规范化。从制度上保障了综合治理等各项工作的顺利开展。

二、目标明确，责任到人

（1）、公司与郑州市城市管理局、郑州市国有资产管理委员会、辖区办事处签订了平安建设综合治理责任目标，我公司将综治工作列入十大共性目标之一。提出了年内确保实现“两个不发生、两个不出现”的目标。

（2）、拟定2010年度平安建设综治工作计划及工作要点，制定综治管理目标及考评实施细则，主管领导刘现勇副书记代表总公司党委与各党总支、支部签订了平安建设综治工作目标管理责任书。各单位及时细化、层层分解，逐级签订面达100％，做到了综治工作，“级级有人抓、层层有人管、事事有人问”。

（3）、年初拟定下发《关于春节、“两会”期间加强安全防范做好信访稳定工作的通知》，坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的内保工作方针。强化重点要害部位的管理，坚持“三级”值班制度，做到24小时有人在岗在位，

保证信息渠道畅通。

（4）、以“创建平安郑州”、“构建和谐社会”为目标，认真组织学习《内保条例》、《河南省综合治理条例》、《消防法》，建立健全防控体系，落实各项安全防范措施，为公司各项任务的顺利进行保驾护航。