滨州市创建建筑施工现场综合管理样板工程活动实施细则

创建山东省施工现场综合管理样板工程

活动总结

一、工程概况

*****工程，位于*****。主楼地下三层、地上二十六层，一层二层为商业用房，框架剪力墙结构，工程长***米，宽**米，建筑高度75米，总建筑面积***平方米。该工程建设单位为******，施工单位为*******，监理单位为*****有限公司，设计单位为*******院有限公司，勘察单位为******察测绘院有限公司。工程于2012年*月开工，2013年***月交付使用。

二、项目质量、安全生产保证体系

全面落实质量、安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场质量、安全第一责任人的文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订质量、安全生产目标，制定各级生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保质量、安全无事故。

三、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实“一标五规范”和省市安全文明工地管理的有关规定。工程开工前，依据《建筑法》、《山东省建筑工程安全生产管理条例》《安全生产法》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续。

按照“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，制订合理的创优规划，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

四、狠抓质量、安全目标责任管理

制定公司质量、安全生产责任目标，将责任目标层层分解。

在明确公司法人是质量、安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目生产第一责任人的同时，将质量、安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将质量、安全文明施工目标的实施落到实处。

五、强化质量、安全教育培训

职工上岗前必须学习各项技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员安全操作无事故。定期组织全体项目管理人员学习国家现行标准、规范，安全的“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及项目管理人员的培训，并做好质量、安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、教育读本等多种形式开展质量、安全教育，使本工程全体员工牢固树立“百年大计、质量第一”，“安全第