煤矿工程管理办法

伊旗昊达煤炭有限责任公司煤矿工程验收管理办法

为了进一步完善制度，规范各类工程验收工作，切实抓好工程质量管理，夯实安全生产基础，推动矿井质量标准化建设健康发展，并达到节约生产成本，降低各类工程造价，按照“所有工作量必须经过验收把关”及“谁检查谁签字谁负责”的原则，现制定各类工程验收管理办法。

第一节井工矿务工程、机电安装及专项工程

一、验收原则

依据昊达矿制定的《工程质量管理制度》以双方签订的合同、《作业规程》和国家规定的工程验收规范为依据进行质量验收。

二、验收机构（按项目划分领导小组）组长：张雄

副组长：高华（地面工程）杨旭林（综采设备安装、撤除）丁建平（机电设备安装、撤除）豆江海（矿务工程）王贵亮张继光（安全设施）杨登科（专项工程及矿务工程）

成员：王世宽郭建平王新智刘成斌高林

三、质量验收职能划分1.生产技术部：

负责牵头采掘工作面检查、监督、工程质量验收；

负责牵头各类通防设施、风门施工等有关通防方面施工验收。领导现场应急安排的工作量、隐蔽工程及各单位零星工作量验收，并要求没有验收相关部室签字不予承认和结算。

2.机电部。负责各类机电设备及综采设备的安装、撤除等工程验收工作。

3.安全调度室。负责牵头开工验收，相关部室和单位参加；验收合格同意后并在开工验收单上签字，施工单位方可组织生产。调度室应急安排的工作由调度室牵头组织验收。

4.地面和井下临时单项工程必须依据矿方业务联系规定的标准，由主管业务部室牵头组织验收，按照“谁主管，谁负责牵头验收”的原则进行。

三、专项工程管理

1、开工前必须由生产技术部组织有关单位和部门进行施工图会审，会审后由组织方整理图纸会审纪要，与施工图一并下发施工单位。

2、施工前必须编制施工组织设计或作业规程，审批程序按矿生产技术部规定执行。

3、坚持工程开工、停工、复工报告制度，工程开工、停工、复工报告由施工单位填写，矿主管部门签注意见，修改后批准执行。