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迎接县目标管理检查汇报材料11.12

2011-2012年度素质教育督导

惠安县坑尾小学

2012年7月3日

坑尾小学2011-2012年度

素质教育督导工作汇报

一年来,我校把素质教育督导工作,作为学校发展规划的一项重要内容,积极坚持开展创建活动,牢固树立育人为本的思想,始终确立德育工作在素质教育中的首要位置。进一步发挥学校作为精神文明建设主阵地的作用,坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”,进一步优化育人环境,提高教育教学质量和学校文明水准,并取得显著成绩。现汇报如下:

一、高度重视领导班子建设,不断提高学校管理水平

办好一所学校,领导班子是关键。班子素质、能力、管理水平高低,直接关系到党的教育方针的贯彻和执行。我校领导班子率先垂范,廉政勤政,加强学习,成为管理行家和学科带头人。牢固树立“有为才能有位,有位必须有为,无功便是过”的思想,加强领导班子建设。学校班子结构合理,有凝聚力,管理能力强,工作导向正确,分工明确,各司其职,各项工作有序、高效地运行,工作卓有成效。

二、自觉推行校务公开制度,强化学校民主管理

学校重视行风建设,强化民主意识,实行民主管理。学校的一切重大决策、奖优罚劣、规章制度的制订等均交由全体教师会讨论通过。

学校实行了校务公开制度,设置领导组、监督组,有具体实施方案、实施细则,定期总结校务公开执行情况,把“重大决策、计生工作、财务收支、考核职称、师生奖惩”等主要内容都体现在公开栏上,有效地加强学校的廉政建设。

三、始终坚持德育为首,不断促进学生身心健康

我校德育工作以“五爱”为主要内容,以基础道德和行为规范养成教育为基础,

以“学会做人”为前提,以《守则》、《规范》为依托,以“五有五无”为重点,以“文明班级”评比为载体,以师德教育为导向,以德育科研为第一生产力,以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”为工作出发点和归宿点。工作上“大处着眼,小处着手,近一点、实一点、小一点”,注重过程管理,努力做到全员育人,全程育人,提高德育工作针对性和实效性,具体做法:

(一)抓好师德师风建设,提高育人水平

“高尚的师德是立校之根本”,学校坚持加强和改进思想政治工作,把提高教师职业道德水平摆在重要位置,倡导“品高、奉献、爱生、善教”的师德风范,树立“学校无小事,事事关教育;教师无小节,处处是楷模”的师德意识。

①组织全体教职工认真学习《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德》、《小学德育大纲》等教育方针、法规、理论,结合实际,撰写学习心得体会,真正提高思想认识

②实施全方位德育工作制度。学校采取行政值日,教师值日制度,负责全校教育教学管理检查工作,增强每位教职工都是德育工作者意识,形成全员育人,全程育人的良好局面。


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