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陈四楼矿第二季度质量标准化汇报材料

永煤公司陈四楼煤矿2009年二季度质量标准化工作汇报材料二〇〇九年八月三日永煤公司陈四楼煤矿

第二季度质量标准化工作汇报材料

尊敬的各位领导:

您们好。欢迎各位领导莅临陈四楼煤矿指导工作。现在我把二季度“双基”建设和质量标准化工作的一些亮点和不足向大家做一下简要汇报。

我矿严格落实《河南省国有煤矿生产矿井质量标准及考核评级办法》(试行),紧密结合“双基”建设,认真开展安全质量标准化达标活动,进一步加强“对标”管理,全矿上下掀起学标准、知标准、用标准、做标准、达标准的工作热潮。我矿通过层层落实安全生产责任制,把安全管理重点向基层、基础延伸,做到“区队自治、班组自理、个人自管”;把安全管理主体向一线区队员工延伸,通过发行“安全股票”、推行“安全警示卡”,不断规范员工行为规范,提升员工的安全意识与操作技能。

4至6月份我矿没有发生一起轻伤及以上人身事故,同时也杜绝了二级及以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产。

第二季度经矿自查验收,我矿各专业质量标准化平均得分为98.07分,比第一季度提高0.87个百分点。各专业和矿井总得分均达到一级。

一、扎实开展基础管理

1、强化责任制落实,提升安全质量标准化标准。建立职工、班组长、验收员、区队领导、业务科室质量责任保障体系。系统抓、系统管,一级抓一级,层层落实,确保工程质量标准化达标。

2、修编地质图表,提升治水标准。我矿对矿井地质剖面图、充水性图、综合水文地质图、地形地质图、相关曲线图等地质及水文地质图进行了修编,将剖面线、水样采集点、地下水化学成分、地表建筑及水体、曲线变化影响因素等信息进行整理上图,丰富了图件的内容和信息。进一步提升了防治水专业质量标准化标准。

3、三“落实”、两“提升”,提高通风专业标准。即各单位“一通三防”责任落实到位,“一通三防”规章制度和措施落实到位;“一通三防”隐患排查整改落实到位。强化职工培训,提升“一通三防”业务保安水平;加大“一通三防”管理和处罚力度,提升矿井防灾抗灾能力。

4、加大资金投入,提升质量标准化标准。我矿在持续强化实施设备安全准运制度,不断提高机电、运输标准化程度的同时,创新实施“安全警示卡”制度。


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