煤矿生产准备工区军事化管理汇报材料

某某矿调度室军事化管理细则（试行）

第一章：总则

第一条：

为全面提高调度员队伍整体素质，打造一支崭新、精干、高标准、高素质、高能力的调度团队，培养调度员严格的工作作风和团队精神，树立我矿的调度窗口形象，提高调度指挥协调能力，结合调度实际，制定本细则。

第二条。本细则是调度实施军事化管理的基本依据，适用于调度所有人员。

第三条：本细则是加强调度管理，提高调度队伍素质。基本任务是：通过实施军事化管理，使调度员形成良好的学习、工作、生活秩序，养成良好的职业行为和职业习惯，把军事化管理与安全管理相结合，正确处理安全与生产的关系.具体做到“十化”即：思想道德高尚化；团队学习快乐化；任务安排命令化；开展工作标准化；遵守纪律规范化；会议值班制度化；集体活动统一化；言行举止文明化；穿戴着装整齐化；环境卫生清洁化。以塑造良好的调度形象。

第四条：实行军事化管理，必须做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义，必须做到严肃执行、严格管理、始终如一。在管理工作中应当做到：服从命令、听从指挥、干群一致、互相尊重、严格要求、赏罚分明、干部带头、以身作则。

第二章：学习政治爱岗敬业

第五条：树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱岗敬业，爱矿如家。第六条：认真学习政治、科学文化知识，刻苦钻研业务知识技能，并适用到实际工作中去。勇于大胆创新发展，讲团结、顾大局，坚持原则，恪尽职守。

第三章：服从执行请示报告

第七条。严格执行集团、公司、矿制定的各项规章制度以及岗位职责。

第八条。工作认真负责，雷厉风行，令行禁止，不推诿、不扯皮、多反思，保质保量按时完成各项任务。

第九条。服从工作安排，不顶撞领导。

第十条。请示报告工作必须讲真话、报实情，不得不报、瞒报、虚报。请示报告要逐级进行。

第十一条。对本单位无力解决的问题应当及时向领导请示，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。矿领导了解生产情况应当准确及时答复。

第十二条。对领导安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告，不得拖延，发生事故或其它重大事项应当立即报告。有重要情况时，应及时报告工作进展和完成情况。