学校管理工作考核评估情况汇报(城区小学一组)

学校管理工作考核评估情况汇报

城区小学一组

根据区文教通字[2012]31和35号文件精神，我组一行5人在xx局长的带领下，对宜春一小、二小、三小、四小、实小、六小、八小、芦洲、百树等9所小学学校管理工作进行了一次综合考核评估。评估组按照“认真负责、客观全面、严谨细实”的工作原则，通过分工负责、查阅资料、实地考察、访问教师、学生、集体评议等形式，对上述9所小学的办学方向、队伍建设、办学行为、学校管理、办学业绩等5大项指标16小项指标进行了严格的检查评估，依照评估标准统一打分，并将评估情况及时向所在学校进行了反馈。现就我组考核评估情况作如下总结汇报：

一、主要成绩和经验

（一）领导重视，管理规范。

通过检查表明，城区9所学校领导都充分认识学校管理工作考核评估的重要性，为迎接评估，投入了大量的人力、物力、财力，加强了学校材料的收集整理。学校主要领导亲自抓，亲自进行检查，督促检查落实有关常规管理的各项工作。各有关人员全力以赴，认真按照考核评分细则要求进行自查自纠，通过自查不仅做好了学校环境的改造工作，而且完善了各种规章制度，以章治校。总体感觉，城区学校管理规范，工作细致，活动丰富，业绩显著，真正做到了管理有

制度、工作有计划、有检查、有总结、有成效，起到了区属小学教学排头兵的作用。一小、四小、二小、实小、三小、六小、八小、芦洲、百树等学校材料收集及时，整理规范，分类装订，整体印象好。

（二）教学工作，抓到实处。