人才引进中的作法
人才的引进机制
对于公司专业技能要求较高的群体——司机,公司已经建立了一套善的人才引进、选拔、培养和保留机制,通过这些机制的运作,不断引进优秀人才,提升司机队伍质量,满足业务发展需求。
1、完善的人才选拔机制
为了保证人员引进和招聘质量,公司建立了一套严格完善的人才选拔机制。首先搭建了具备丰富多样的人才引进渠道:a、传统的网络招聘和人才市场渠道;b、内部员工推荐渠道;c、已与外部机构(如佛山富生拖头车培训学校、广东环球机动车驾驶员培训学校等)建立了长期的合作关系,d、建立了内部了人员培养机制,公司建立人才梯队;e、在公司内部建立对了人员流动和选拔机制。其次制定了严格的招聘制度、流程和标准,在人员招聘上做到公开、公平、公正、科学合理,在保证人员的素质和质量的基础上,引进各类优秀人才。
2、健全的人才培养机制
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