烟草专卖局四好班子建设

加强“四好”班子建设实现企业和谐发展

xxxx供电分公司“四好”班子建设材料

加强“四好”班子建设，是实现“一强三优”发展目标的一项重要举措，是推进分公司领导班子建设的一项重要工程。xxxx供电分公司在2011年开展“四好”班子创建工作中，坚持树立科学发展观和正确政绩观，通过提高领导干部的执行能力和领导能力，把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，有凝聚力和战斗力的坚强领导集体，为企业的和谐发展提供了坚强有力的政治和组织保证。目前，公司呈现出了电网建设协调发展、安全生产形势稳定、经济效益稳步增长、队伍素质全面提升、文明创建工作健康发展的良好格局。

分公司先后保持了“省级精神文明建设单位”，下面，将“四好”班子创建工作情况汇报如下：

一、加强理论学习，提升政治素质

政治素质好，是领导干部必须具备的一项基本素质和条件。公司领导班子和广大干部充分认识到新形势下，强化思想政治素质的重要意义，通过加强学习提升政治素质。

在学习内容上，一是加强时事政治理论学习，按照市公司下发的政治理论学习要点、十七届六中全会精神、社会主义荣辱观教育等等，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，

统一了班子成员的思想认识，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是认真学习闫少俊总经理在五月份讲话、年中工作报告以及学习上级公司党组各项重大决策，强化形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力，增强班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。

在学习方式上，一是坚持党委理论中心组学习会制度和党员干部理论学习制度，按照市党委制定学习时间、内容和方式等，并配备了专用理论学习笔记本，定期检查，确保领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持个人自学与集中学习相结合的方式，解决了工学矛盾，促进了理论学习活动扎实深入开展。三是结合“学习年”的实际情况，班子成员围绕理论和本职工作开展学习，进一步加深了领导干部对对公司改革发展问题的思考，每人都撰写了学习体会并报给市公司。四是积极组织班子成员参加市公司聘请专家教授为领导干部进行专题辅导，使领导干部开阔了视野，拓宽了思路，推动了各项工作创造性地开展。

在学习实效上，一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了公司生产经营的稳步发展。二是领导班子成员坚持深入群众，及时了解掌握职工思想、工作和生活中遇到

的困难，了解企业改革和发展中出现的新情况、新问题，科学准确地把握发展的脉搏。三是彰显企业社会责任。作为具有公用性质的供电企业，我公司始终立足于服务市委、市政府工作大局，服务电力客户，服务社会发展的高度，来看待和开展电网建设、安全生产、优质服务等一系列工作，牢记责任感和使命感，努力提升工作业绩，促进企业三个文明建设同步发展，企业效益和社会效益共同提高。

二、加强能力建设，创建优秀业绩

按照创建“四好”领导班子活动的要求，着重抓好安全生产、经营管理、优质服务、精神文明、党风廉政、企业文化等各项工作，全面提升经营业绩。