米箩煤矿关于传达学习水矿控股11月份安全办公会精神的会议纪要

米箩煤矿关于传达学习水矿控股公司11月份安全、生产、经营会议精神会议纪要

时间：2013年11月8日地点：矿调度会议室主持人：马其祥

参加人员：陈中跃邵际星陈开学曹清鹏赵孟平

张顺徐玉锟周向明曾刚国阮朝生刘仕华陈富远郭应祥及各业务科室相关人员

会议内容：

11月8日，在矿调度会议室传达学习了水矿控股公司11月份安全办公会议的精神。会上矿领导结合矿近期工程安排，对矿安全工作提出了具体要求。

纪要如下：

一、矿安全矿长马其祥传达了水矿控股11月份安全办公会议精神：

一）、水矿股份公司各部室对10月份工作进行了总结同时对11月份工作进行了安排：

1、水矿股份公司安全部对10月份安全工作情况的进行了总结同时对11月份安全工作做出了的安排；

2、水矿股份公司生产部对10月份各矿生产情况进行汇报，

1同时对11月份各矿生产计划进行了安排，其中米箩煤矿11月份原煤生产计划9万吨，掘进进尺450米；

3、水矿股份公司机电部通报了10月份机电事故发生率，并对机电质量标准化开展情况进行了汇报；

二）、水矿股份公司与会领导对安全、生产、经营工作分别提出了下列要求：

1、水矿股份公司财务部就各生产矿井（厂）提出了两个如何：

⑴如何做到先算后干。根据现场实际情况，制定当月能够完成的经营目标；

⑵如何控制成本。首先要重视清仓利库工作；其次要遏制现场的材料浪费。

2、安全生产指挥中心就生产管理沟通方面提出：⑴完善各矿的生产管理制度；

⑵加强视频管理工作。配齐各类人员同时完善管理机构，各矿对每日的安全生产情况及时报送安全生产指挥中心。

3、水矿股份公司企管部对目前经营方面存在的问题提出了两条解决方案：

⑴严格控制非生产性支出，及时支付施工单位的工资；⑵各单位对现行的制度与考核办法存在不同看法的可提出修改意见。

4、水矿股份公司冉总对各矿存在的问题做出了安排：