供销社资产监管调研报告

积极推进资产优化重组，发挥社企综合服务功能

——奉化区城北供销社综合改革典型案例报告

供销合作社是我国国民经济的重要组成部分，是繁荣农村经济的有生力量。乡镇供销合作社是供销合作社的基层组织，是新型农村合作经济的重要载体、现代农村流通网络的重要枢纽、现代农业服务体系的重要环节，承载着服务“三农”的多种职能。深化供销合作社综合改革，是党中央、国务院立足于“三农”工作全局的一项战略部署；推进资产优化重组，是深化供销合作社综合改革的有效途径。

为充分发挥基层供销社在发展现代农业和建设社会主义新农村中的重要作用，本社根据浙政办发（2002）30号《关于深化基层供销合作社重组改造的若干意见》、浙合指（2003）69号《关于推进基层供销社改造重组制订三年建设规划的通知》精神，在坚持合作制的前提下，推进资产重组和人员身份置换为核心的产权制度改革。完成了原奉化市江口供销合作社的体制改革和资产重组。重组后的经营运行机构为“宁波市奉化区城北供销社有限公司”，并在各级政府的领导和关怀下，通过全体员工的不懈努力，使企业快速适应服务“三农”的时代新潮流，并在工作实践中取得了一定的成绩，获得了较大的荣誉，也总结了不少的经验。现将本社推进体制改革和资产优化重组的主要工作措施汇报如下：

一、深化体制改革，健全现代企业管理制度

供销合作社是为农服务的合作经济组织，是农村商品流通的重要渠道，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。自2003年启