分公司职工代表巡视活动汇报材料

职工代表巡视汇报材料

2011年，车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，围绕“安全正点，优质服务”的宗旨，以“强化安全管理，加大安全巡查力度，做好文明服务”为工作目标，按公司要求，较好的完成了各项工作，现将各项工作简要汇报如下：

一、关于各项安全管理工作开展情况

一是积极响应上级指示，认真落实集团公司和平朔公司安全文件精神；车管中心通过月度安全例会、紧急安全会、周例会、党政联席会等多种形式在全中心认真传达集团公司和平朔公司安全文件精神和相关会议精神，并前根据文件要求制订相关的方案、措施等，并认真落实到有具体人负责。在安全管理实际工作上，形成了党政工团齐抓共管的势头，今年建立健全了党管安全目标责任体系，强化了安全生产日常管理，认真履行党管安全六大责任，全面落实党管安全责任制。为了更好地开展安全质量标准化工作，中心提倡用文化引领安全，用制度规范行为，用管理强化执行力，用科技支撑安全，用活动活跃氛围，用学习打造安全工作的思想防线。

二是积极响应公司“百日安全竞赛“活动，中心于十月一日在车管中心新建车库广场前举行了“百日安全竞赛”活动启动大会，会上传达了平朔公司和车辆管理中心“百安”文件精神。巩固了职工们牢记安全第

一、敬畏生命的岗位红线，加强职工拒绝三违，安全正点的意识。会后进行了全员安全签名活动，并观看了重特大事故警示案例展板，从而使职工从思想上认识到“百安”活动的意义及安全的重要性。中心于

110月11日召开了“百日”安全具体工作部署会，对“百安”竞赛工作进行了全面细致的安排，要求各车队立即组织开展安全自检自查，并于10月13日，组织开展了一次全面的安全大检查，主要是针对车辆及车库的安全问题，检查入冬前各车队的准备情况。为了加强员工安全教育，提高安全意识，10月19日中心开展了一次企业文化知识安全培训。目前各项“百安竞赛”活动正在有序的开展。

三是各级负责人值班、带班、跟班制度执行情况良好;根据公司文件要求，中心建立了管理人员包点制度，认真落实领导干部带班等制度，中心各领导明确了带班车队，要求带班领导每月必须参加带班车队的安全工作会议，指导安全工作，检查督促各项安全工作以及上级安全生产指令和工作要求的落实；带班领导每周到带班车队跟车检查一次，及时了解和掌握车队安全运输情况，发现和排查安全问题和隐患，重要安全问题，提交中心研究解决。

四是严格落实安全隐患排查以及保障措施制定，为了更好的保证车辆安全运行，中心加大对车辆的安全检查力度，要求各级领导靠前指挥，靠前管理，严抓细管，狠抓各类安全隐患和“三违”现象，采取不定期、不定点，多方位的灵活多样的工作检查方式，真正将安全隐患遏制袋萌芽状态。并要求驾驶员不当行为当场予以纠正，杜绝违章行为发生。到目前为止，中心共开展安全大检查12次，跟车检查20多次，安全质量标准化检18次，共查安全隐患及问题130多条，并及时跟踪落实整改。通过不断提升安全管理，加大监督管理和处罚力度，使员工明白安全的重要性。为了提高车辆运行保障保障措施，中心通

2过gps监控系统对各车辆进行全程监控速，为车辆安全运行无事故提供技术保障，今年在gps监控系统的基础上，我们还将继续加大科技投入，建立安全调度指挥系统，与车辆时时保持联系，更好地掌握车辆动态，实行动态管理。还将在新车库投入自动化车库管理系统，在保证安全的基础上，尽可能的节省人力。