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第一次安全工作会议汇报材料

南京长江四桥j8标房建工程项目

(第一次)

工程例会监理汇报

江苏振星工程监理有限公司

j8总监办2011年10月24日

第一次会议汇报

各位领导,早上好。。

根据长江四桥指挥部的总体要求,我总监办受公司委派于2011年10月8日正式进住现场,这半个月以来,在指挥部各级领导的关心和正确指导下,总监办组建完成,办公场所、办公设备、测量仪器等全部到位;总监及相关专业监理人员已经进场并正常有序开展监理工作。

一、进场工作情况

1、组织坐标、高程工作交接完成及监理复测完成;

2、材料试验单位已考察并确定施工单位:天隆检测,监理单位:裕扬检测;

3、商品砼厂家:百年砼搅拌厂;

4、砼管桩已考察并确定:嘉善博建管桩有限公司;

5、监理规划已上报指挥部

二、监理工作目标

1、质量目标:省优

2、工期目标:7个月

3、安全目标。重大伤亡事故为零,轻伤事故控制在5‰以下。

二、监理工作计划

1、质量控制方面:

1、首先抓施工单位项目部主要人员的到位、进场施工人员素质,是否持证上岗。○

2、严格把好施工单位资质的审查工作,要求施工单位建立健全安全、质量保证体系,切实做好自身的“三级自检”工作

3、严抓主要材料进场质量关,严格按国家法律法规的批次送检,这里我要说明,○不是按国家规定量的送检,而是同一批次同一炉同一次进场来送检,目前钢筋多了一项检测项目就是重量之差

钢筋必须放在施工现场加工。施工试验试块必须在现场制作试块,每天浇筑的砼必须按每100m3制作三组试块。


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