成本管控检查汇报材料
针对当前电子企业实施成本管控,个人认为应依以下方法执行:
1.薪资成本
方案:
1、(对外)建立多种供销渠道针对当前电子行业的成本压力,我司应
积极思考供应商渠道,从源头节省开支,避免受单一供应商报价过高,增加成本压力。同时应开发潜在的客户资源,将产品销往更多的客户,
并与之建立好良好的供求关系。
2、(对内)改善员工奖励机制针对加班问题,我一再强调,公司的企业文
化“以人为本“加班本是无奈之举,改善员工的薪资结构,提高员工
工作积极性,变被动工作为主动,减少员工耗时现象。
2.用电成本
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