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安全环保、稳定工作汇报材料

强制隔离戒毒所关于“抓基础、促规范、消隐患、保稳定”专项检查活动的情况汇报

根据省局“抓基础、促规范、消隐患、保稳定”专项检查活动的部署,我所严格对照省局检查提纲,坚持全面排查、严格防控、应急处置、落实责任,进一步落实安全各项工作制度,进一步提高安全防范能力,深入排查安全隐患漏洞,扎实做好场所安全稳定工作,坚决杜绝安全事故的发生,筑牢安全基础,促进管理规范,坚决确保今后的场所安全稳定。

一、安全稳定工作的主要做法:

1、开展安全首位意识专项教育,确保民警思想到位。全所民警中开展了安全首位专项教育,多次召开专题会议、座谈会、分析反思会以及找基层大中队领导和民警谈心,深入开展领导班子和广大民警抓安全、保稳定思想大排查,坚持民警思想动态分析制度,一查安全首位意识是否牢固树立,二查大局意识是否牢固树立,三查责任意识是否牢固树立,着力整治少数单位领导和民警安全意识淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落实的问题,加大教育、规范、整治力度,对有令不行、有禁不止、违反安全制度的严查严纠,坚决追究责任,毫不姑息迁就,真正做到思想认识到位、安全意识到位、行动措施到位。经过教育和整治,目前我所各级领导和民警安全意识得到加强,工作责任心得到加强,规范管理水平得到提高,筑牢了安全思想防线。

2、加强安全现场管理和督察检查,确保制度落实到位。着力强化安全规章制度的建立完善、检查监督、贯彻落实,建立和完善以现场督察、机关督察、月度安全竞赛考核组为一体的督察体

1系。一是坚持和完善月度安全竞赛活动,对民警的岗位落实、半小时点名、“三大现场”直接管理、现场处理问题、规范文明管理等进行全程监督和检查,同时强化日常管教基础工作的检查,值班记录、工作日志、个别谈话教育记录、思想动态分析、安排排查分析等做到随时检查、抽查,发现问题及时纠正,发现隐患及时处理,打牢安全稳定基础;二是加强和完善重点时段管理制度,加强强戒人员洗漱、出收工、午休、就餐、学习、集体活动以及夜间的民警直接管理,对每一个环节都做到详细规定,并强调了工作纪律,明确了处罚措施和责任,有力地强化重点时段的安全管理;三是加强和完善民警直接管理制度,中队每日3名民警全天候值(带)班,随时保证*名民警在现场管理,坚持每半小时点名、巡查,落实好“十个亲自”,强化强戒人员“三大现场”组织管理,坚持午休巡查、夜间查铺,规范值班记录,打牢中队最前沿的安全防线;四是加强和完善大队领导现场跟班督导制度,坚持每日*名大队领导现场跟班督导,检查、监督、指导中队民警落实直接管理,做到现场指挥、处置,打牢大队现场管控防线;五是加强和完善机关督察制度,在原有*名机关值班人员的基础上,再补充*人为加强班,查午休、晚上、夜间等重点时段的民警岗位落实,确保早晨、出操、出收工、就餐、劳动、学习、集体活动、清房、夜间都有机关督察人员检查

3、加强安全设施排查整改,确保设施防控到位

为了及时排查、消除安全隐患和漏洞,我所强化内部规范管理,认真坚持安全排查和整改,对强戒人员宿舍、教室、餐厅、车间等重点活动区域进行“门、窗、锁、电、灯、网”检查,坚持中队、大队、所部三级安检制度,近期对所有的门、窗进行维护,实行定期检查制


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