宝应商业广场工程创建省级文明工地汇报材料

汇报材料1

宝应商业广场工程创建省级文明工地

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报

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料

常州二建建设有限公司

二0五项目部

常州二建建设有限公司

汇报材料2宝应商业广场工程创建省级文明工地

情况汇报

常州二建建设有限公司承建，江苏百兴房地产开发有限公司开发的宝应商业广场工程，本工程为三类工程，框剪结构，地下一层，地上十二层，建筑面积35000平方米，工程造价4479万元，合同工期为2005年3月28日开工2006年5月10日竣工。实际开工日期为2005年5月10日是，主体工程验收为9月28日。该工程位于宝应县亚西亚广场西侧。该工程的项目经理为耿勤新，项目副经理为陆均益。

为了提高企业的管理水平，提高职工安全文明施工的意识，使工程质量安全更上新台阶，项目部建立了质安管理网络，成立现场安全、质量领导小组，制定了创优质工程和创建文明工地的措施，从组织措施上对工程安全和质量予以保障。工程中标以后，在项目经理耿勤新的带领下，全体员工团结拼搏、辛勤工作，战胜了施工中的各种困难，实现了“确保市级文明工地，争创省级文明工地，主体结构被评为扬州市优质结构，建设精品工程，塑造常州二建品牌”的工作目标，现将项目部创建省级文明工地情况向各位领导和专家汇报，请领导和专家检查指导。

一、工程概况

工程名称：宝应商业广场

建设单位：江苏百兴房地产开发有限公司施工单位：常州二建建设有限公司

常州二建建设有限公司

汇报材料3监理单位：宝应县新世纪工程建设监理有限公司设计单位：江苏华源城市建筑设计有限公司工程造价：4479开、竣工日期：2005-5-10至2006-5-10工程质量目标：创扬州市优质工程工程安全目标：创江苏省文明工地监督单位：宝应县工程质量监督站安全监察单位：宝应县安全监察站

二、项目部创建文明工地组织情况：

（一）、创建文明工地领导小组

组长：耿勤新

副组长：陆均益

组

员：工地安全负责人：李正祥

工地场容场貌负责人：柳增辉

工地卫生负责人：别恒群

工地治安防火负责人：贾云良

（二）、文明施工管理网络项目经理：耿勤新施工负责：陆均益技术负责：别恒群测量放线：袁庆质量管理：柳增辉

常州二建建设有限公司

汇报材料4机械施工：王建中

（三）、安全领导小组组长：耿勤新

副组长：陆均益、李正祥

主要成员：柳增辉、别恒群、贾云良、袁庆

万宾云

高罗兴、王金虎

（四）、安全保证体系项目经理：耿勤新专职安全员：李正祥

电气、机械施工安全协管员：高建洪瓦工班安全协管员：万学顺钢筋工班安全协管员：张小明木工班安全协管员：陈晓华架子工安全协管理员：苏寿高

三、创建文明工地的经历过程