浅谈实验室建设规划方案的编制

前言

在版面的管理过程中，会时常发现广大板油苦于一个问题，那便是实验室建设方案，也可称作为实验室建设可行性方案。不知从哪几方面入手，如何写才能打动高层领导，使高层领带肯花钱，建设实验室，这是一个普遍的问题。

在具体的操作工作中，一定会有不知如何编写方案、编写多次被返工、编写后领导不同意的现象。

规划方案没有通过评审会有很多不可预知原因。在这里我们将排除领导不支持不可改变原因，在其他情况下，如何编写实验室建设规划方案，让高层了解知道你想做什么。如何做。做了有什么利弊。

在这里跟大家分享的只是一种思路，因为实验室同样存在多样化、多面性。同时大家可以在帖文后跟帖讨论，希望我们相互学习、进步、改善。

正文：

言归正传。

在这里，实验室建设规划方案包括申请前与申请后两种情况。

申请前主要针对于实验室建设的申请与初步规划方案。涉及的内容不易过多，

概况阐述即可，让高层有个概念就好。实施细节，批准后再进行细化、充分考虑。

申请审核、批准后，具体实施建设方案。这方面涉及的内容、条款、资源、物力、财力、分项目等等等项目要复杂的多、专业的多。

我们只拿第一种情况举例来说，也就是最基础的一步，申请方案。

首先，大家要意识到一点，高层最缺少的是什么。对。是时间。

所以我们要抓紧这一个关键点，建设规范方案不要冗长，更不要废话连篇。要直接了当，开门见山。当然，不能是秃山，还要有一些风景点缀。

我们的报告的最基本的编写原则就是。用最精炼的语言，表示最重要的事情。

在这里实验室建设方案的骨架，我为大家提供一个思路工具：6w3h。

即：

what——事件

why——目的

when——时间

where——地点

who——对象

which——根据前面5个w，做出各种备选方案

how——如何做

howmany——数量

howmuch——费用

（不分先后顺序）

通过6w3h，我们就可以写出思路清晰、目的明确的实验室建设规划方案。

1.what

首先要明确你向高层申请的事件是什么。事件的性质是什么。事件的规模是什么。

依次回答：建立实验室；力学试验室（医药、玩具等等）；实验室的性质是内部

（第三方）实验室。实验室的基本规模是多少平方米、几个课题、几个科室、人员机构图等最基本的建设规划。

效果。这样会使高层脑中有一个实验室的基本轮廓。让其了解自己花钱换来的是什么。

2.why

建设实验室的目的：

这个可以说是领导最关注的问题点，为什么要建立实验室，拿它做什么。建立后有什么收益。