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水利工程赶工补偿报告

为加快施工进度,抢回因推迟开工而滞后的工期,响应业主提出的9月底竣工的号召,在保证质量与安全的情况下,我项目部特制定以下赶工措施:

1、重新改进与优化施工进度计划。根据前期各工序施工强度以及人力投入、设备能力和施工工效等情况,以9月底竣工为目标倒排工期,重新改进与优化施工进度计划,加强网络化管理,实现按期竣工的目标。

2、进一步增加人力资源、材料及机械设备的投入(1)投入资源分析:

由于赶工后有相当一部分项目处于同时施工的状态,施工强度很高。在人力资源方面,再进驻四支施工配合队伍,共增加施工人员400人。每天8小时工作制,实行3班倒。以后根据工程进展随时调整人力资源配置。

(2)、在周转材料方面,我公司经认真计算、研究决定,增加购置脚手管14000m,钢模板1500m2及各种配套卡扣件22000个。


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