企业发展和青年成才双重需求导向下团的工作机制研究

作者：李登辉[2009-8-29]

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[关键词]团工作新局面新机制

[摘要]随着我国市场化改革的不断深入，在全球经济一体化、信息化和文化多元化浪潮的影响下，企业内部运行机制和青年思想状况均发生了重大变化。企业团组织只有不断创新工作机制，贴近青年认知特点，融入企业中心工作，积极服务企业发展和青年成长成才需求，才能有效应对前所未有的新挑战。

企业发展的基础和动力在于员工队伍的素质、核心技能水平以及组织结构的运转效能。青年员工作为最具创造力和进取精神的群体，其素质高低与工作积极性的强弱直接关系到企业的生存与发展。随着我国市场化改革的不断深入，在全球经济一体化、信息化、思想文化多元化浪潮的影响下，青年员工思想状况发生了诸多变化，个性化、独立化、务实化、多元化的特征明显。在服务青年成长成才，引导和激发青年将其聪明才智自觉投入到企业发展进程方面，团组织发挥着独一无二的重要作用，为此，创新企业团的工作是当前企业管理的一项重要课题。本文以我国大型国有企业中国石油长庆油田公司的情况为例，对当前企业团的工作面临的新形势、新挑战以及如何创新团的工作机制等问题进行初步探讨。

一、新形势下，加强企业团工作的重要性和必要性

（一）创新企业团的工作是应对激烈市场竞争的必然要求。改革开放以来，我国经济蓬勃发展，企业数量迅速增加，外资企业不断进入，产品生命周期迅速缩短，企业间的竞争日趋激烈和残酷。总体而言，已经由供不应求的卖方主导市场转变为供过于求的买方主导市场，逐步由投入驱动型发展转向科技和管理创新驱动型发展。面对新的形势，企业必须充分激发员工积极性和创造性，推动管理和科技创新，才能在竞争中立于不败之地。而青年员工又是最具创造力的群体，这就要求企业高度重视团的建设和工作机制创新，以有效服务青年成才，充分调动青年工作热情，进而增强企业竞争力。

（二）创新企业团的工作是增强企业凝聚力，提升企业和谐度的内在要求。青年员工正处在世界观、人生观和价值观形成期，面临婚育、购房、学习进修等一系列家庭生活方面的重大任务，对于个人利益的高度关注以及理想化色彩相对浓厚，加之商业文化的外在影响，导致青年员工在面对利益冲突和观念冲突时，不能完全正确认识，不能完全正确处理个人与企业、个人与他人的关系。部分青年员工对企业忠诚度不高，与同事协作不畅，甚至出现一些较为激烈的冲突。面对这些问题，就需要充分发挥企业团组织在青年的教育、管理和引导方面的功能，增强企业凝聚力，提升企业和谐度。

（三）创新企业团的工作是青年成长成才的迫切需要。青年员工具有兴趣广泛，思想活跃，成长成才需求迫切的特点，企业团组织可以开展丰富多彩的文化体育、科技创新、学习培训活动，教育、管理和服务好青年，引导其积极学习，努力工作，勇于创新，健康生活，促进青年员工自身素质的提升和个人价值的实现。

二、新形势下团组织工作面临的挑战

（一）青年员工的心理压力较大。二十世纪九十年代末期，我国国有企业改革进入了攻坚

阶段，企业改制转轨的过程中，随着人事制度、分配制度及其他各项改革的不断推进，直接关系

青年员工的切身利益，使得青年员工心理压力增大，思想波动加剧。调查发现工作中困扰青年

员工的主要因素是业务技能不熟练以及工作任务太重。在生活压力调查中，59.2%的人认为压

力很大或比较大，生活压力的主要来源依次是。住房问题;收入差距和生活费用上升。

（二）青年员工对自身的期望值偏高。市场经济使人们的价值取向呈现多元化发展，企业青