公司异地设点经营行为的特点与性质研究

公司经营特点与理念

君临物业紧密结合区域、物业和业主的特点，制订和完善个性化的

服务设计，因地制宜地不断进行整合和提升，建立起令人耳目一新的质量模型。

服务启动超前化。

一旦与合作单位建立合作关系，立即启动前

期服务工作，从物业管理的独特视角为合作单位提供各方面有说服力的建议。

服务理念人本化。

所有工作首先考虑最大限度地方便业主，以业主的满意作为管理服务的出发点和归宿点，力争零缺陷、无微瑕服务。

服

务内容菜单化。

针对业主的服务“菜单”提供服务，全过程、全方位、全时空地满足业主用户发展变化着的、一切有支付能力的正当需求。

服

务标准精确化。

将物业管理的全部事务数据化，以可知、可感、可辨、

可验的服务作业标准，保证为业主用户提供优质的服务产品。

服务设计

个性化。

为每一个新项目量身定做“合理且合体”的管理方案，能充分

发挥物业的建筑设计功能，适应业主的心理预期，更好地配合合作单位

的发展战略，有力地托举起合作单位的品牌。服务控制规范化。通过有

效控制切实保证管理服务按照既定的程序和标准高质量地持续、稳定运

行。组建专门班子采取日期不确定、事先不预告的方式，实行逐日自行

检查、半月专业检查、月度综合检评，并把量化的检查结果与每个岗位

员工的得失、升迁、去留紧密挂钩。服务成本合理化。珍惜和用好来自