国有企业推行公开招工制度初探

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，员工素质的竞争。因此，企业要在竞争中取胜，关键是提高员工的个体素质和整体素质。而素质的提高，除了要加强对在职干部职工的政治和业务培训外，还要严格把好招工“入口关”，推行公开招工制度，即做到招工面向社会、公开招收、全面考核、择优录用。近年来，我们公司在这方面作了一些有益的尝试和探索，并迈出了可喜的第一步。笔者作为参与招工全过程的工作人员，从中也颇有启迪和感触。

我司是一家具有五十多年历史的国有运输企业。由于历史的原因，近些年来，企业呈现出了职工年龄老化、知识结构偏低、人才匮乏的现象，且日渐突出。尤其是随着企业的不断发展壮大，对专业人才的需求，对后备人才的培养，成了企业当务之急，招工也便成为企业一项急需解决的任务。如何招收新员工。在计划经济时期，国企招工主要是由国家“统包统配”，或企业通过“内招”、“顶替”的方法录用新员工，以照顾企业职工子女就业。在市场经济的今天，显然这种招工制度已不容存在。企业招工用人，必须实行面向社会、公开招收、全面考核、择优录用，而我司在这方面还从未有过尝试。从根本上打破传统的用工进入机制，推行公开招工制度，由此摆上了企业党政班子会议的议事日程。