浅论新时期加快兵团国有企业改革改制方向及重点

新疆生产建设兵团是中国仅存的一个半军事化农耕系统，也是中国最大的兼具戍边屯垦、实行“军、政、企合一”的特殊行政区划单位，随着市场经济的发展，兵团弊端凸显，很多方面已经不适应时代的发展。齐鲁证券分析师向记者透露，与国企相似，新疆兵团体制内的激励制度、市场竞争机制等都有悖于市场化，严重遏制兵团企业活力，企业创造力不足。“其实我国在2013年就已经出台相关兵团改革计划，甚至提出了具体完成时间节点，但由于牵扯面太广，具体措施屡被延迟。虽然此次兵团国资改革方案已制定完成，但政策推出时间仍有很大不确定性。但让兵团企业更加市场化、放权给企业，这些都将促进兵团政企边界更加清晰、以及上市公司经营活力的释放.这些年兵、师国资委普遍建立了定期经济运行分析制度，加强企业经济运行调度和分析，帮助和引导企业把握形势、调整策略，加强市场调研，有效应对经济运行增速放缓、成本费用过快增长、融资难、融资贵等经营压力，努力为企业排忧解难，保证了企业平稳运行。建立健全了全面风险管理体系，完善风险管理制度，防范资金链风险和重大资产损失。启动财务风险预警信息体系的建设工作。兵、师国有控股企业紧紧抓住全国对口援疆、企业援疆、产业援疆机遇，通过引进战略投资者、与优势企业合资合作、整合相近产业等多种方式，加快企业重组和内部资源整合，增强了企业竞争力。