工作票、操作票奖惩管理办法

山西大唐偏关水泉风电场工作票、操作票管理规定

第一章总则

第一条为贯彻落实中国大唐集团公司《工作票、操作票使用和管理标准》的有关要求，保障工作人员的人身安全和公司财产不受损失，确保安全生产各项工作有序进行，特制定工作票、操作票实施细则。

第二章管理机构设臵及职责

第二条风电场成立以风电场场长为组长的领导小组，统一对风电场的两票工作的统计、检查及考核。

组长：风电场场长副组长：运维值班长成员：风电场相关人员职责：

（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司《工作票、操作票使用和管理标准》的有关规定，组织开展风电场的两票工作；

（二）规范管理风电场两票管理工作，抓好过程控制，及时纠正存在的问题。将两票执行情况要统计合格率，并进行分析、

－1－考核；

（三）组织技术和安全监督人员，编制风电场两票标准票库，下发班组，组织培训工作，将两票列入考试内容，并根据对工作经验的总结，不断补充和完善。

第三条有关人员的职责

（一）工作票签发人的职责

1.审查工作票时，必须检查作业危险点控制措施是否齐全、正确。签发工作票的同时签发《危险点控制措施票》（见附表）；

2.多班组配合工作时，负责组织各班组按照《危险点分析与控制工作手册》，结合具体工作的特点，补充和完善危险点分析与控制措施。

3.多专业共同作业时要重点抓好结合部的危险点分析与控制，以防止出现漏洞。

（二）班组长的职责

1.在接收工作票时要审查是否有与工作相应的《危险点控制措施票》。

2.要审查工作时间是否满足调度要求。

3.根据工作任务安排，组织班组工作人员按照公司的《危险点分析与控制手册》，认真分析设备系统运行方式、工作环境特点、参加工作人员的精神状况，对危险点分析与控制措施进行补充和完善；

4.班前会，组织工作组成员学习，检查和督促每个成员了－2－解和掌握具体工作的危险点。开工前，认真检查控制措施的落实；

5.班后会，要对当日班组工作过程开展危险点分析与控制措施的落实进行总结，不断提高危险点分析的准确性和控制措施的针对性。

（三）工作负责人的职责

1.工作前结合工作内容，组织工作班人员进行危险点分析；

2.按照《危险点控制措施票》制定组织控制措施；

3.开工前，认真检查核实控制措施；

4.工作中，监护和检查工作班人员落实危险点控制措施；

5.收工后，对工作的危险点控制措施进行总结。

（四）工作许可人的职责

对没有危险点分析及控制措施的工作票不得许可开工。

（五）工作班成员的职责

1.工作前应学习《安全工作规程》、运行及检修工艺规程中与作业项目有关规定、要求；

2.认真学习风电场《危险点分析与控制手册》，积极参加班组危险点分析，提出控制措施，在工作中认真落实；

3.严格遵守有关规定，落实危险点分析所提出的控制措施，规范作业行为，确保自身和设备安全。

第三章工作票、操作票的要求

－3－第死条工作票（含动火工作票、动土工作票）、操作票应用仿宋体书写或使用微机打印生成，要严格按照集团公司《工作票、操作票使用和管理标准》使用标准术语，票面严禁涂改、勾抹。已执行或已作废的工作票必须妥善保管，每月初上交风电场场长。

第五条未执行的工作票、操作票或错票，应盖“作废”章，位臵与盖“已执行”章的位臵相一致。

第六条工作票的工作负责人、工作票签发人、工作许可人和操作票的操作人、监护人必须经过安全生产部考试合格后授予相应权限。

第七条工作票、操作票要求一式两份。

第四章工作票

第八条运维人员（工作负责人）接到设备缺陷通知单以后，要先办理检修工作票，方可对故障设备进行检修作业。