xx矿井安全设施预验收评审会汇报材料[优秀范文5篇]

xx矿井安全设施预验收评审会

汇报材料

——施工单位：xx公司

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好。我们是xx矿井施工承包单位xx公司，在此，我代表xx对各位领导、各位专家的到来表示欢迎。同时也借此机会，再一次向xx煤矿矿建工程项目施工过程中给予我们施工单位大力支持、鼎力帮助的建设单位xx有限责任公司、监理单位xx监理公司、设计单位xx设计研究院的领导和同志表示衷心的感谢。是你们的正确领导、认真负责、精心组织、大力支持、紧密协调、严格的制度管理和扎实的工作作风，使项目工程形成了良好、亲密、和谐的工作氛围、使我们心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，共同保安全、保质量、保进度，圆满的完成各项施工任务。

xx公司简介：

下面我把xx煤矿矿建工程项目施工情况汇报如下：

一、工程概况

我公司承建的矿建安装工程项目有：

等工程。

以下为部分单位工程具体参数：

二、项目管理

1、成立完整的xx煤矿矿建工程项目部

公司健全了组织管理机构，抽调精兵强将，成立了xx工程项目部，在全公司范围内，选择了具有丰富专业经验的施工项目部经理，抽调施工、财务、造价、测量等专业的优秀管理、经营和技术人才。为了更好地将项目工程建设成精品工程、双赢工程，于是项目部严格履行合同，对工程进行全面控制，顺利完成各项指标。

2、细致划分主管部门及施工任务

面对xx煤矿矿建工程项目施工时间紧，任务重，系统多；专业性强等诸多实际困难，项目部按专业、按分工组成了各主管部门，对各施工项目部实行部门主管，经理总管的点面相结合的管

2理办法，将施工任务计划层层分解，逐级管理，落实到位。面对复杂的施工任务项目部提出了全线推进倒排工期，确保质量，卡死进度的总体要求。

3、“专业管理、责任到位、强化监督、严格考核”组成项目部后，严格落实安全、质量、工期等考核办法，强化指导、检查、监督、考核、充分发挥各部门的主观能动性，积极出主意想办法、不等、不靠，全力协助建设单位。按照项目部进度计划的要求，各部门严肃认真地制定实施性作业计划，并将计划逐级落实到个人，分解到年、月、日。