品控部部门职责[最终定稿]
品管部主管职责与权限
1、职责
1.1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化;
1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品控人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本;
1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否确实实施;
1.4负责制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;
1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;
1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见;
1.7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法;
1.8负责来料检验、抽检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作;
1.9负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;
1.10参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作;
1.11质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施,鉴定报废品;
1.12负责召开各类质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶;
1.13负责部门各类培训工作,努力提升部门职员业务水平;
1.14完成上级安排的其它临时性工作。
2权限
2.1有权对部门的组织架构进行合理调整;
2.2有权批示部门员工3日假期;
2.3有权对品质异议作出判定;
2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利;
品管部品控员的职责与权限
1职责
1.1在部门主管的领导下,认真监督各部门对品质要求的执行情况;
1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作;
1.3负责各类品质问题的调查和反馈工作;
1.4根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准等要求,对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验;
1.5依据规定的频率执行巡检动作,并及时将检验结果记录在巡检记录表中;
1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善,必要时停线促进改善,改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管,对已生产的不合格品加以标示、隔离,并根据处罚规定对不合格品开单处罚;
1.7负责生产车间半成品抽检合格再转序工作,对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序;
1.8负责对生产线的退料检验,区分原料为制程损坏或来料损坏,及时记录并反映给相关部门或班组负责人,协助控制物料损耗;
1.9加强与生产线及仓库的沟通,主动跟踪各种原料品质与使用状况,负责生产过程的材料异常投诉处理,针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意;
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