加强工程建设领域物资采购和资金安排使用管理工作指导意见

物资采购和仓库保管工作指导意见

（2014年度）

唐山高路通公路养护有限公司

2014—4—10

1物资采购和仓库保管工作指导意见

第一部分

活动开展过程

公司于3月20日开始组织员工开展物资采购和仓库保管工作建议的调查活动，至3月27日共收到调查意见33分，之后对收集到的调查建议汇总整理了本指导意见，供物资采购和仓库保管工作人员参照整改落实。【活动的目的】

1、在公司组织体系内，推进开展服务性岗位与服务对象紧密对接，使服务性岗位人员有方向感增强服务性岗位的服务意识，使服务对象的满意度得到改善。

2、推进做高品质企业的宗旨，物资采购与仓库保管是公司体系内具有服务特性的重要岗位，是众多员工关注的焦点岗位之一，干系到生产体系以及员工公共生活的诸多方面，比如进度、质量、环保、安全性能等。

3、通过本次活动，物资采购及仓库保管根据指导意见对照自己，校正偏差，进一步改进、提高工作方法，使自己的工作上一个台阶。

4、推进做高素质员工，通过本指导意见使物资采购及仓库保管规范化，目标明确化，进一步提高员工素质的指导方向。【本活动的推进】

1、各项目物资采购员和仓库保管员认真解读本指导意见，诚心接受从广大员工那里汇集出来的宝贵意见与建议，这是提高自己工

2作的一个捷径，能够把广大员工的这些经验集中到一起，应该很好的把握本次学习与提高的机会，把本岗位工作做的更加发光发彩。

2、物资采购的种类复杂，品种多样牵涉到的知识面很广，针对部门较多，工作量很大；仓库保管的工作比较细微，广大员工也要充分理解和配合。

第二部分

2014年物资采购工作的指导意见

一、【广大员工对物品采购工作的见解】

（一）采购的物品

1、质量控制方面

建议采购员要从以下几个方面来确定采购物品的质量标准。（1）计划人标出了所购物品的具体型号及详细参数，则按计划采购。（2）根据计划物品的使用位置和要达到功能要求来控制质量。（3）积极跟使用人沟通达到什么样的质量标准要求。（4）在同等标准的情况下要采购质量相对高的。

（5）采购物品不是任何物品质量越高越好，要严格按照要求控制质量、根据实际需要控制质量，避免质量过剩。

2、功能及适用性方面

（1）采购员应熟悉所购物品的性能

采购物品要满足生产、员工公共生活所需的功能，了解物品的使用性能及功能。所购物品要切合实际需要，有很好的适用性、耐久性。（2）采购员在所购物品的性能与适用性方面应积极沟通

物资采购人员在物品采购过程中要将自己置身于计划人或物品使

3

用人的角度，换位思考换位办事。正在采购时，遇到自己不太清楚、不太有把握的情况，要多与使用人沟通，采纳使用人的意见。

3、价格控制方面