人事管理制度(程序)

第一章人事管理制度

第一条招聘及流程

1、因工作需要，各部门必须增加人员时，应先到行政部填写《人才需求表》，经总经理签字批准后，由行政部确定招聘方式，办理招聘事宜。

2、招聘步骤：

第一：应聘人员填写电子档《人才应聘登记表》。第二：行政部面试，选定初步人选。第三：行政部组织入职测试。

第四：行政部安排二次面试，面试内容、参加面试人员、面试程序、评定标准。第五：行政部根据面试结果确定试用人员。

第六。通知用人部门试用人员进入适用期（七天）培训。

第七：适用期满，到行政部填写《新进人员入职登记表》，进入实习期。第八：集中培训，由行政部统一安排培训时间、地点、老师、课程、试卷。第九：建立人事档案。档案清单：

1、面试、笔试资料

2、身份证、学历证、各种资格证复印件

3、最近免冠红底一寸彩照二张

4、与原单位解除劳动合同的证明文件

5、指定地点体检证明

5、新进人员入职登记表

6、员工保密协议/岗位责任书

7、入职后有关个人的任命、嘉奖、处罚、考核、考试、培训证书等相关资料。

8、个人资料若有任何变更，通过人事部更改。第十。由用人部门安排新老员工见面、相互介绍。

第一条转正

1、试用期为一个月，达到岗位标准后，由员工填写《试用员工转正申请表》，经中心经理签字确认后交行政部备档。

2、表现突出者，由中心经理提出提前转正申请，并填写《试用员工转正申请表》，经各级领导批准后，办理转正手续，交行政部备档。

第二条辞退

1、公司对有下列行为之一者，给予辞退。（1）连续旷工三日或全年累计超过六日者。（2）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。

（3）工作疏忽，贻误要务，致使企业承担重大损失者。（4）违抗命令或撤离职守，情节严重者。

（5）聚众怠工，造谣生事，破坏正常工作秩序者。（6）仿照领导签字，资用印信或涂改公司文件者。

（7）因破坏，窃取，毁弃，隐匿公司的设施，资材用品等行为，致使公司业务遭受损失者。

（8）品行不端，行为不检，屡劝不改者。（9）为个人利益仿造证件，冒领各项费用者。（10）部门业务考核连续两个月不合格者。（11）员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者。

2、辞退员工时由其主管向行政部索取《辞退通知单》，按标准填写，交总经理审批后方可办理辞退手续，并填写移交清单。

第三条离职

普通员工辞职须提前30日，管理层提前30日，到行政部领取《员工离职申请表》，经部门负责人、总经理签字后，将《员工离职申请表》交至行政部，再由行政部以书面形式通知财务部核对账目。离职人员如为业务人员或外勤人员的，应将未收款项，代销点产品等交接或收回，部门负责人核准后，交财务核对。移交人与交接人互相清点核对无误后签名，交行政部确认存档，并由行政部通知财务办理工资结算。

员工离职或调动程序：

1、辞职：