公司人力资源管理办法范文

人力资源管理办法

第一章总则

第一条为加强公司人力资源管理，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

第三条人力资源管理基本的运行模式为。双向选择，择优上岗，集中管理，统一调配。

第四条综合办公室负责公司人力资源的管理，管理制度的制定等相关工作。

第五条人才的引进和录用由公司统一组织，各用人部门不得私招乱用。

第二章员工人事管理制度

第一条员工招聘原则

1、德才兼备，以德为先，量才而用。

2、强调共同理想，团队意识和协作精神。

3、内部招聘优先，注重内部培养。

第二条招聘程序

1、综合办公室人员应先认真筛选应聘人员简历，进行初试；筛选合格后，通知应聘人员来公司面试。

2、所有应聘人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由用人部门经理或总经理进行复试填写面试意见，决定是否聘用。

3、所有应聘人员的材料由综合办公室统一存档备查。

第三条员工的录用

1、被录用员工按通知时间到综合办公室报到，并以其报到的日期为起薪日。

2、被录用员工须携带各种证件原件及复印件，填写《员工入职登记表》办理入

职手续，具体证件（均需原件）包括：身份证、一寸照片2张、学历证、职称

证书及其他资格认定证书和其他能证明自己能力、特长的相关资料。

3、新员工办理完报到手续后，综合办公室领其到用人部门试用，由部门直接主管接收并安排工作；项目部员工由项目负责人对其现场安全教育，特别是在施工现场工作的，在其熟悉安全环境后方可单独工作。

第四条员工的试用与转正

1、新员工被录用后，试用期为二个月，表现特别突出者，可由用人部门向综合

办公室提出转正申请，提前进行转正。

2、管理人员转正后，需将个人专业资格证书交由公司综合办公室注册备案保管，

由公司每年统一进行年检。

第三章员工的薪酬

公司员工的工资由岗位工资、工龄工资、效益工资、电话补贴等构成。

1、岗位工资