干部人事制度改纪实1(1)

干部人事制度改革纪实

党的十一届三中全会以来，中共保康县委及其组织人事部门按照党和国家在各个历史阶段的方针政策，在干部人事制度改革，加强各级领导班子和干部队伍建设方面进行了大胆探索和实践。县委以建立健全选拔任用和监督管理机制为重点，以科学化、民主化、制度化为目标，不断推进和深化干部人事制度改革，有力推动了全县领导班子和干部队伍建设，为改革开放和现代化建设事业的顺利发展提供了坚强的组织保证。

一、干部人事制度改革的历程

保康县干部人事制度改革历程，大致可分为以下三个阶段。

（一）探索起步阶段（1978—1986）

这一阶段主要是改革管理体制，下放管理权限，建立新的干部人事管理制度。1979年12月，县委召开了全县组织工作会议，传达全国及省组织工作会议精神。会议在学习中央领导人关于党的组织工作与干部人事改革讲话和总结全县组织工作的经验教训的基础上，重点讨论了组织工作的目标、任务和培育选拔接班人等问题。第一次提出，要按照新时期四个现代化的要求，大力推进全县干部人事制度改革工作。会议就培育选拔接班人提出四个方面的要求：一是全县建立各级各类后备干部名单550名。后备干部名单的建立，由基层党组织推荐，党委审查后上报。对后备干部名单做到每半年考核一次。二是在一两年内每个单位都要有

一、二名后备干部担任副职，条件具备的也可以担任一把手。三是后备干部培养选拔条件是坚决拥护党的政治路线和思想路线；大公无私，严守法纪，坚持党性，杜绝派性；有强烈的革命事业性和政治责任性，有胜任工作的业务能力。四是加强领导，各级党委要解放思想，把培育和选拔接班人纳入党委议事日程，有部署、有措施、有检查。会议还要求各级党委要采取切实措施，在两三年内把各级领导班子真正建设成为有力的精干的工作班子。

1980—1981年，遵照中央关于选拔优秀中青年干部，加强领导班子建设的指示精神，清除“左”的思想影响，树立新的用人观点，把培养选拔优秀中青年干

1部，加强领导班子建设作为重点。县委组织部组织专门班子，深入到13个公社（镇）和20多个科局进行摸底。通过个别座谈、组织推荐、民意测验等办法，掌握了336名优秀中青年干部预备对象，并建立了名册。在掌握的优秀中青年干部预备对象中，选择重点，进行考察，对条件成熟的就大胆提拔，对少数不胜任现职的予以适当的调整。当时有147名优秀中青年干部选入了各级领导班子，同时调整了17名不胜任干部。