环境维护管理制度

环境维护部日常管理制度

一、工作纪律

1.团结同事，礼貌待人。

2.工作时间着装整齐，佩戴工作卡。

3.遵守公司作息时间，不迟到、不早退。每天早上提前15分钟集合召开班前会，按照分配岗位与任务开展工作。

4.上班时不许会客、闲谈、不得擅自离开岗位。

5.工作任务服从领导安排，不得推诿、不得消极慢工。

6.不得留人在宿舍过夜，保持宿舍内务卫生良好。

二、工作要求

1.保洁员必须保持自己所辖卫生范围干净。不得有垃圾袋、纸屑等杂物，不得将垃圾扫入排水口（井）内。

2.保洁主管每天进行巡查，如发现保洁员责任区内违反规定4.2.1条时，当即就可评中、差两个等级（一名保洁员监督签名实施）。

3.每周进行一次评比检查，检查人员由主管及领班组织实施。评比分为优、良、中、差四个等级。

4.每周进行一次学习、讲评，时间为星期三或星期五。

三、评比标准

1.优。责任区内干净、整洁，没有垃圾袋、纸屑、烟头等杂物，垃圾桶干净整洁。没有将垃圾扫入排水口（井）内，严格遵守作息时间，服从领导安排。

2.良。责任区基本干净、整洁，发现垃圾袋、纸屑、烟头等杂物，垃圾桶不洁、有脏物残留，有迟到早退现象，违反规定共计3处（次）以下。

3.中/差。责任区基本干净、整洁，发现垃圾袋、纸屑、烟头等杂物，垃圾桶不洁、有脏物残留，有迟到早退现象，违反规定共计3至5处（次）以下为中，6次以上为差。

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四、奖罚标准

1.对违反以上规定的，第一次给予警告，第二次给予扣工资20元，第三次扣工资100元，第四次辞退。

2.对一月来工作表现好，评比达三“优”的，给予奖励50元至100元。评比二次在“中”以下的扣工资50元，三次在“中”以下的，扣工资100元。连续两个月评比均在最后两名的给予培训，培训考核后仍不标达的，给予解除劳动合同处理。

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员工考勤管理制度

一、日常考勤

1.严格执行各现目现场作息时间表及所在部门对员工所在岗位的作息时间要求。

2.员工上下班按规定签到、打卡，须提前15分钟到部门列队、点名，出席班前、后例会。

3.员工本人签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打及擅自涂改情况发生均按公司有关规定处罚。

4.员工按规定上下班，不得无故迟到、早退，如有迟到早退将均按《员工手册》规定执行。

5.员工请假（包括病、事、婚、伤、丧、产假等）均按《员工手册》有关规定执行。

6.员工应服从上级安排的加班，否则视为旷工。

二、公休

1.员工采用轮休制，每工作5天休息1天，日期循环进行。

2.员工休息日由所属部门主管按月安排。

3.部门主管在月底前将下月排休表以书面形式报告项目部，并出表公示。

4.员工须换休时可在指定范围内自找对象，并提前填写换休单，由双方签名后上交部门，待批准后方可换休。

5.未经部门批准，不可以加班或攒公休，自愿加班按尽义务考虑。

三、班次

1.员工的班次采用轮换制。

2.员工的换班原则与换休做法相同。

四、节假日

1.逢政府规定的节假日时，原则上赶上工休的可以休息；未赶上工休的补休，但以能否排开工作为准。

2.节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请，由部门审批。

3.其他休假手续均按公司有关规定执行。

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环境维护交接班管理制度

一、当值领班交接班

1.当值领班应提前10分钟到岗，做好保洁员交接班前准备工作。

2.认真填写交接班登记，填写内容主要包含：

1）员工到岗情况。应到人数、实到人数、缺勤原因。2）当班工作内容。

3）须交下班继续完成的工作内容（包括甲方交给的任务）。4）存在的问题

3.仔细阅读交接班记录，并分类安排落实。

二、工具交接

1.保洁部工具的管理与发放，由仓管员登记造册，统一管理。