医院人力资源管理制度

医院人力资源管理办法

第一章总则

第一条为适应医院建设发展的需要，进一步加强医院人员的管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。

第二条适用范围。本院工作的人员（含医、药、护、技、工及其他类别）。

第三条医院人力资源部负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项。

第四条使用科室具体负责人员的思想、业务和行政管理工作。

第二章人事管理权限

第五条确定医院的科室设置和人员编制、人员的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇。

第六条设人力资源部，其工作职责为：

（一）负责医院人力资源规划，协助各科室办理人事招聘、聘用及辞退手续。

（二）负责人员的使用、培养。

（三）管理聘用人事档案资料。

（四）负责人员的绩效管理。

（五）负责人员的薪酬福利管理。

（六）负责人员的劳动关系管理。第七条科主任的权限。提出科室人员需求计划；对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议；建议本科室员工待遇方案。

第三章人员需求

第八条在年度结束前，了解各科室的人员缺编情况。第九条根据各科室所上报的人数，以及医院的投资、经营方案，确定医院下一年度人员的规模和科室设置。

第十条确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。

第四章人员选聘

第十一条各科室根据工作业务发展需要，经院领导核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：

（一）进行内部调整，院长审批。

第十二条各科室编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报院长审批。

第十三条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。

第十四条求职人员的应聘，应按以下程序进行：

（一）报名。

（二）考核。

（三）体检。

（四）录取。第五章人员报到

第十五条所有招聘录用的新员工正式上班当日先向人力资源部报到。

第十六条

（一）应聘员工可将档案转入本医院。

（二）须将毕业证的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交还本人。

（三）应届硕士、博士毕业生可在毕业前签订《就业意向书》，在毕业后再办理相关手续。

第十七条

（一）报到当日，人力资源部应向新员工介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主任与其签订《试用协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。

（二）办理报到手续领取下列资料：

1、员工手册。

第十八条新员工办理完报到手续后，即到相关科室报到，并安排工作。

第十九条人力资源部根据试用协议中的工作级别核定工资，一式两份，一份交财务科，一份由人力资源部备案。

第六章轮转

第二十条新聘人员一般有一年的轮转期。

（一）新员工轮转期间按医院有关规定，可以请事假和病假。

（二）新员工在轮转期间旷工一次或迟到、早退累计三次（含）以上，即随时辞退。

（三）轮转期间发给本人生活费，标准由院统一薪酬政策确定。

第二十一条轮转期的考核

（一）新员工在轮转期满后，新员工根据自身情况，实事求是填写轮转表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。

（二）科主任根据新员工在轮转期的表现，公正地评分并写出初核评语。

（三）人力资源部根据新员工在轮转期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。

（四）考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。第二十二条正式聘用

用人科室根据考核结果决定是否聘用轮转的新员工。第二十三条提前结束试用期：

（一）在试用期间，对业务素质高、工作能力强的可以提前聘用。

（二）在试用期内，出现重大错误或严重违反医院规章制度的立即予以辞退。第二十四条考核结果的评定

考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准。

第七章人员录用